Référence : G21-24
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
- Expliciter les missions et les pouvoirs du conseil, du président et du directeur général
- Préciser le rôle et les responsabilités des administrateurs
- Développer une posture d’administrateur en adéquation avec cet environnement spécifique
- Identifier les risques liés à la gouvernance et les bonnes pratiques
- Programme
- Pour qui ?
- Sessions
- Remarques
Le programme de la formation
Maitriser la gouvernance d’une EPL :
- Les assemblées
- Le conseil d’administration : Organe pilier de la gouvernance
- Rôle et mission du conseil d’administration
- L’organisation du conseil : un fonctionnement sécurisé
Une bonne gestion du mandat d’administrateur :
- Droits et obligations
- Statut de l’administrateur
- Protection et conflit d’intérêts
Le rôle du président :
- Pouvoirs
- Président et direction générale
- Le pilotage des bonnes pratiques de gouvernance
La gestion et le pilotage des risques :
- Le Conseil d’administration face aux risques
- Responsabilités
- Check liste des points à retenir
Synthèse et bilan de la formation
LES MÉTHODES ET SUPPORTS
Exposé illustré d’exemples concrets
Cas pratiques
Questionnements et partages de bonnes pratiques
Echanges entre pairs
Un support sera transmis (pré ou post formation) sous format numérique uniquement à chaque participant
A qui s'adresse cette formation ?
Administrateur d’Epl
Aucun prérequis spécifique
Liste des sessions prévues
Il n'y a pas de session proposée pour le moment. Nouvelles dates à venir.
Contactez-nous si vous êtes intéressé par cette formation.
Informations complémentaires
Intervenante :
Consultante experte en droit des sociétés SCET
Organisation :
Contact : evelyne.telchid@scet.fr – 07 88 11 14 49
Formation présentielle dans une salle équipée (vidéoprojecteur, paperboard) chez le client ou via un prestataire ERP (Etablissement Recevant du Public)
Horaires de la formation (à titre indicatif) : 9h/12h30
Modalités et délais d’accès :
Pour les formations intra-entreprise ou sur-mesure, le délai de prise en compte de votre demande est d’une semaine. Le temps de conception puis d’organisation de l’action dépend ensuite de la nature et de la complexité de celle-ci.
La prestation est mise en œuvre après validation de la proposition ou du devis selon le planning d’intervention défini d’un commun accord précisé en partie III.3. de la proposition ou du devis.
Tarif : une proposition personnalisée vous sera adressée en fonction de votre demande
Modalités d’évaluation :
Questionnaire préalable de positionnement et d’auto-évaluation
Tour de table
Cas pratique
Quiz
Evaluation de l’acquisition des connaissances par le stagiaire via un questionnaire en ligne
Accessibilité :
SCET Formation mène une politique d’égalité des chances afin de permettre à toutes les personnes d’accéder à ses formations et de développer leur potentiel.
Si un bénéficiaire se trouve en situation de handicap au moment de la formation, temporaire ou permanent, notre référente handicap est à son écoute pour prendre en compte ses besoins et l’accompagner dans la mise en œuvre d’aménagements adaptés.
Pour la contacter en toute confidentialité : referent-handicap-scetformation@scet.fr
Mise à jour : 30/11/2023
Le programme de la formation
Maitriser la gouvernance d’une EPL :
- Les assemblées
- Le conseil d’administration : Organe pilier de la gouvernance
- Rôle et mission du conseil d’administration
- L’organisation du conseil : un fonctionnement sécurisé
Une bonne gestion du mandat d’administrateur :
- Droits et obligations
- Statut de l’administrateur
- Protection et conflit d’intérêts
Le rôle du président :
- Pouvoirs
- Président et direction générale
- Le pilotage des bonnes pratiques de gouvernance
La gestion et le pilotage des risques :
- Le Conseil d’administration face aux risques
- Responsabilités
- Check liste des points à retenir
Synthèse et bilan de la formation
LES MÉTHODES ET SUPPORTS
Exposé illustré d’exemples concrets
Cas pratiques
Questionnements et partages de bonnes pratiques
Echanges entre pairs
Un support sera transmis (pré ou post formation) sous format numérique uniquement à chaque participant
A qui s'adresse cette formation ?
Administrateur d’Epl
Aucun prérequis spécifique
Liste des sessions prévues
Informations complémentaires
Intervenante :
Consultante experte en droit des sociétés SCET
Organisation :
Contact : evelyne.telchid@scet.fr – 07 88 11 14 49
Formation présentielle dans une salle équipée (vidéoprojecteur, paperboard) chez le client ou via un prestataire ERP (Etablissement Recevant du Public)
Horaires de la formation (à titre indicatif) : 9h/12h30
Modalités et délais d’accès :
Pour les formations intra-entreprise ou sur-mesure, le délai de prise en compte de votre demande est d’une semaine. Le temps de conception puis d’organisation de l’action dépend ensuite de la nature et de la complexité de celle-ci.
La prestation est mise en œuvre après validation de la proposition ou du devis selon le planning d’intervention défini d’un commun accord précisé en partie III.3. de la proposition ou du devis.
Tarif : une proposition personnalisée vous sera adressée en fonction de votre demande
Modalités d’évaluation :
Questionnaire préalable de positionnement et d’auto-évaluation
Tour de table
Cas pratique
Quiz
Evaluation de l’acquisition des connaissances par le stagiaire via un questionnaire en ligne
Accessibilité :
SCET Formation mène une politique d’égalité des chances afin de permettre à toutes les personnes d’accéder à ses formations et de développer leur potentiel.
Si un bénéficiaire se trouve en situation de handicap au moment de la formation, temporaire ou permanent, notre référente handicap est à son écoute pour prendre en compte ses besoins et l’accompagner dans la mise en œuvre d’aménagements adaptés.
Pour la contacter en toute confidentialité : referent-handicap-scetformation@scet.fr
Mise à jour : 30/11/2023