Formation : Nouveau-Programme-Devenir un partenaire clé des collectivités territoriales et de leurs décideurs (A90-23)

Le programme de la formation

1ère journée : 

Introduction : les multiples intérêts d’entretenir de bonnes relations avec les élus

Les collectivités territoriales en 2023 : décryptage :

• Le millefeuille territorial : qui fait quoi aujourd’hui sur les territoires ?

• Fonctionnement et gouvernance

• Le budget des collectivités territoriales

Le nouveau contexte territorial :

• Les crises (Guerre en Ukraine, Covid, inflation, énergie…) et leurs conséquences pour les élus et leurs partenaires

• Le malaise intercommunal

• Les défis et le vocabulaire des nouveaux mandats locaux

L’élu : un « animal » politique à décrypter :

• Qui sont les élus de 2023 ?

• Leurs valeurs, leurs contraintes, leurs sujets d’intérêt

• Leurs sources d’information, leurs moyens de communication, leurs réseaux

Cas pratique : qui est cet élu que nous allons rencontrer ?

• Etude de 2 élus sur la base d’un dossier de presse et à partir d’outils disponibles sur internet

• Préparation d’un prochain rendez-vous

Intersession de 4 semaines maximum :

Quiz de validation des acquis

Questionnaire à compléter et à retourner :

• Les points à approfondir

• Les questionnements persistants

2ème journée :

Retour en collectif sur l’analyse des questionnaires

Comment décide l’élu ? :

• Présentation de l’écosystème territorial

• Qui entoure l’élu ? Qui le conseille ? Comment il « fonctionne » ?

• Le jeu des différents acteurs : élus/services ; Directeur de cabinet/DGS

• Qu’attend-il d’un partenaire privé ?

S’intégrer dans l’environnement économique et social local :

• La méthodologie du lobbying territorial

• Les outils du lobbying territorial

• La posture à adopter avec un élu

• Les facteurs clés du succès de son ancrage local

Cas pratique : établir une cartographie de territoire

Jeu de rôle : « J’ai rendez-vous avec un élu »

Conclusion : les 7 erreurs à commettre pour tout rater avec les élus

LES MÉTHODES ET SUPPORTS

Exposé illustré d’exemples concrets

Cas pratiques

Questionnements et partages de bonnes pratiques

Echanges entre pairs

Un support sera transmis (pré ou post formation) sous format numérique uniquement à chaque participant

A qui s'adresse cette formation ?

Liste des sessions prévues

Informations complémentaires

Intervenant :

Consultant externe, décideur territorial depuis 25 ans et élu à responsabilités

Organisation :

Contact : edith.haddad@scet.fr – 06 47 48 68 54

Formation présentielle dans une salle équipée (vidéo projecteur, paperboard) chez le client ou via un prestataire ERP (Etablissement recevant du Public)

Horaires de la formation (à titre indicatif) : 9h/12h30 – 14h/17h30

Modalités et délais d’accès :

Pour les formations en inter-entreprises, la prestation est mise en œuvre après validation du bulletin d’inscription à la date de la session choisie par le bénéficiaire, dans le respect du nombre minimum de participants.

Pour les formations en intra-entreprise, la prestation est mise en œuvre après validation de la proposition/devis selon le planning d’intervention défini d’un commun accord précisé en partie III.3. de la proposition.

Tarif : une proposition personnalisée vous sera adressée en fonction de votre demande

Modalités d’évaluation :

Questionnaire préalable de positionnement et d’auto-évaluation

Tour de table

Cas pratique

Evaluation de l’acquisition des connaissances par le stagiaire via un questionnaire en ligne

SCET Formation mène une politique d’égalité des chances afin de permettre à toutes les personnes d’accéder à ses formations et de développer leur potentiel.

Si vous êtes en situation de handicap, temporaire ou permanent, notre référente handicap est à votre écoute pour prendre en compte vos besoins et vous accompagner dans la mise en œuvre d’aménagements adaptés.

Pour la contacter en toute confidentialité : referent-handicap-scetformation@scet.fr

Mise à jour : 04/05/2023