Référence : E28-22
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
- Identifier les séquences principales d’une opération immobilière, le rôle de chacun des acteurs et la finalité de leur intervention
- Maîtriser les critères de financement et les outils de gestion de l’opération immobilière
- Déterminer les actions commerciales nécessaires à la vente
- Acquérir les connaissances techniques, financières et juridiques nécessaires pour gérer le montage complet d’une opération immobilière
- Programme
- Pour qui ?
- Sessions
- Remarques
Le programme de la formation
Présentation du marché immobilier
Le montage d’opération immobilière : les différentes séquences :
- Etude avant d’engager l’achat
- Engagement et concrétisation du projet
- La levée d’option et la concrétisation de l’acquisition
- Le lancement du projet
Les critères habituels de financement d’une opération :
- Les principaux risques du banquier
- Les critères d’intervention
- Les fonds propres
- La marge
Les outils de gestion :
- Le budget
- La trésorerie
- Le contrôle budgétaire
- L’analyse et la couverture du risque
- Le taux de rendement interne
- Le risque à terminaison
- Le prêt terrain – le crédit promoteur
Les actions commerciales et la préparation de la vente :
- Le plan marketing
- La commercialisation
- Le lancement commercial
Séquencement général d’une opération de montage :
- Le montage financier, technique, commercial et juridique
Etudes de cas :
- Exemples de différents contrats et montages
- Analyse de chaque poste du bilan d’une opération
- Atelier budgétaire sur logiciel budgétaire (tableur)
LES MÉTHODES ET SUPPORTS
Exposé illustré d’exemples concrets issus de l’expérience de l’intervenant
Cas pratiques (dont un atelier budgétaire)
Questionnements et partages de bonnes pratiques
Echanges avec les participants
Un support sera transmis sous format numérique uniquement à chaque participant
A qui s'adresse cette formation ?
Directeur et responsable de programmes, responsable d’opérations immobilières, responsable financier ayant un projet d’opération immobilière et qui maîtrise les principes de la gestion de projet
Aucun prérequis spécifique
Liste des sessions prévues
Il n'y aucune session pour cette formationInformations complémentaires
Intervenant : Consultant immobilier, ex promoteur
Point fort : La grande expérience professionnelle de l’intervenant est illustrée par les nombreux exemples concrets proposés
A noter : Les participants sont invités à se munir de leur PC portable ou d’une clé USB pour les exercices.
Organisation :
Contact : evelyne.telchid@scet.fr – 07 88 11 14 49
Formation en présentiel dans une salle équipée (vidéo, paperboard) chez le client où via un prestataire ERP (Etablissement Recevant du Public).
Horaires de la formation (à titre indicatif) : 9h/12h30 – 14h/17h30
Modalités et délais d’accès :
Pour les formations en inter-entreprises, la prestation est mise en œuvre après validation du bulletin d’inscription à la date de la session choisie par le bénéficiaire, dans le respect du nombre minimum de participants.
Pour les formations en intra-entreprise, la prestation est mise en œuvre après validation de la proposition selon le planning d’intervention défini d’un commun accord précisé en partie III.3. de la proposition.
Tarif : une proposition personnalisée vous sera adressée en fonction de votre demande
Modalités d’évaluation :
Questionnaire préalable de positionnement et d’auto-évaluation
Tour de table
Cas pratique
Evaluation de l’acquisition des connaissances par le stagiaire via un questionnaire en ligne
Accessibilité :
SCET Formation mène une politique d’égalité des chances afin de permettre à toutes les personnes d’accéder à ses formations et de développer leur potentiel.
Si vous êtes en situation de handicap, temporaire ou permanent, notre référente handicap est à votre écoute pour prendre en compte vos besoins et vous accompagner dans la mise en œuvre d’aménagements adaptés.
Pour la contacter en toute confidentialité : referent-handicap-scetformation@scet.fr
Mise à jour : 01/03/2023
Le programme de la formation
Présentation du marché immobilier
Le montage d’opération immobilière : les différentes séquences :
- Etude avant d’engager l’achat
- Engagement et concrétisation du projet
- La levée d’option et la concrétisation de l’acquisition
- Le lancement du projet
Les critères habituels de financement d’une opération :
- Les principaux risques du banquier
- Les critères d’intervention
- Les fonds propres
- La marge
Les outils de gestion :
- Le budget
- La trésorerie
- Le contrôle budgétaire
- L’analyse et la couverture du risque
- Le taux de rendement interne
- Le risque à terminaison
- Le prêt terrain – le crédit promoteur
Les actions commerciales et la préparation de la vente :
- Le plan marketing
- La commercialisation
- Le lancement commercial
Séquencement général d’une opération de montage :
- Le montage financier, technique, commercial et juridique
Etudes de cas :
- Exemples de différents contrats et montages
- Analyse de chaque poste du bilan d’une opération
- Atelier budgétaire sur logiciel budgétaire (tableur)
LES MÉTHODES ET SUPPORTS
Exposé illustré d’exemples concrets issus de l’expérience de l’intervenant
Cas pratiques (dont un atelier budgétaire)
Questionnements et partages de bonnes pratiques
Echanges avec les participants
Un support sera transmis sous format numérique uniquement à chaque participant
A qui s'adresse cette formation ?
Directeur et responsable de programmes, responsable d’opérations immobilières, responsable financier ayant un projet d’opération immobilière et qui maîtrise les principes de la gestion de projet
Aucun prérequis spécifique
Liste des sessions prévues
Informations complémentaires
Intervenant : Consultant immobilier, ex promoteur
Point fort : La grande expérience professionnelle de l’intervenant est illustrée par les nombreux exemples concrets proposés
A noter : Les participants sont invités à se munir de leur PC portable ou d’une clé USB pour les exercices.
Organisation :
Contact : evelyne.telchid@scet.fr – 07 88 11 14 49
Formation en présentiel dans une salle équipée (vidéo, paperboard) chez le client où via un prestataire ERP (Etablissement Recevant du Public).
Horaires de la formation (à titre indicatif) : 9h/12h30 – 14h/17h30
Modalités et délais d’accès :
Pour les formations en inter-entreprises, la prestation est mise en œuvre après validation du bulletin d’inscription à la date de la session choisie par le bénéficiaire, dans le respect du nombre minimum de participants.
Pour les formations en intra-entreprise, la prestation est mise en œuvre après validation de la proposition selon le planning d’intervention défini d’un commun accord précisé en partie III.3. de la proposition.
Tarif : une proposition personnalisée vous sera adressée en fonction de votre demande
Modalités d’évaluation :
Questionnaire préalable de positionnement et d’auto-évaluation
Tour de table
Cas pratique
Evaluation de l’acquisition des connaissances par le stagiaire via un questionnaire en ligne
Accessibilité :
SCET Formation mène une politique d’égalité des chances afin de permettre à toutes les personnes d’accéder à ses formations et de développer leur potentiel.
Si vous êtes en situation de handicap, temporaire ou permanent, notre référente handicap est à votre écoute pour prendre en compte vos besoins et vous accompagner dans la mise en œuvre d’aménagements adaptés.
Pour la contacter en toute confidentialité : referent-handicap-scetformation@scet.fr
Mise à jour : 01/03/2023