Référence : B20-23
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
- Définir le champ d’application du MGP et des autres marchés globaux
- Mettre en œuvre les différentes procédures d’attribution en fonction de la nature du projet et des objectifs du Maître d’ouvrage
- Maîtriser le déroulement du processus opérationnel
- Savoir rédiger les clauses essentielles du MGP dans le cadre du Code de la commande publique
- Programme
- Pour qui ?
- Sessions
- Remarques
Le programme de la formation
Le cadre réglementaire :
- Contexte de la commande publique et évolution des textes en faveur des marchés globaux
- Les différents types de contrats globaux dans la commande publique
- Qu’est-ce qu’un marché global de performance ?
- Conditions de recours au MGP
Pourquoi choisir le marché global de performance ?
- Avantages du MGP par rapport aux marchés de travaux classiques
- Points de vigilance à observer
- Comment lever les freins au MGP
Définition et rôle des différents intervenants :
- L’équipe de maîtrise d’ouvrage : maître d’ouvrage / mandataire, ATMO, AMO spécialisés
- Le groupement concepteur-réalisateur-mainteneur : composition et organisation
Principales procédures de passation du MGP :
- Procédure avec négociation
- Dialogue compétitif
Le processus d’attribution du marché :
- Planification, préparation et cadrage
- Les étapes-clés de la procédure
- L’intervention du jury
Les enjeux de l’exploitation-maintenance dans un MGP :
- La notion de coût global
- La durée et le périmètre d’exploitation-maintenance
- Comment garantir l’engagement performanciel
- La définition et le respect des conditions d’usage
Les outils contractuels :
- Etude de documents (règlement de consultation, CCAP, …)
- Les outils spécifiques : commissionnement, PMV
- Clauses particulières liées à l’engagement performanciel dans un MGP
L’exécution du MGP :
- Phase conception : conduite des études
- Phase réalisation : spécificités dans le suivi et la réception des travaux
- Phase exploitation / maintenance : mise en exploitation, suivi et contrôle des performances
Synthèse et bilan de la formation
LES MÉTHODES ET SUPPORTS
Alternance d’exposés et d’exemples d’opérations réalisées en MGP (Marché Global de Performance)
Cas pratiques avec analyse de documents types
Echanges et retours d’expériences avec les participants
Un support sera transmis (pré ou post formation) sous format numérique uniquement à chaque participant
A qui s'adresse cette formation ?
Directeur de projets, responsable d’opérations expérimenté, responsable marchés, juriste et responsable juridique connaissant la réglementation relative aux marchés publics
Aucun prérequis spécifique
Liste des sessions prévues
| Sessions Inter | Lieu | Durée | Places restantes | Prix |
|---|---|---|---|---|
| Du 25/09/2024 Au 26/09/2024 |
PARIS | 2 jours 14 heures | 11 | 1520,00 € |
Informations complémentaires
Intervenant :
Consultant externe spécialisé en marchés publics globaux
Point fort :
Une formation pour sensibiliser les opérationnels des Epl et des collectivités aux caractéristiques propres des marchés globaux, dans les opérations menées en conception-réalisation ou en marché global de performance.
Organisation :
Contact : evelyne.telchid@scet.fr – 07 88 11 14 49
Formation présentielle dans une salle équipée (vidéo, paperboard) chez le client ou via un prestataire ERP (Etablissement Recevant du Public).
Horaires de la formation (à titre indicatif) : 9h/12h30 – 14h/17h30
Modalités et délais d’accès :
Pour les formations en inter-entreprises, la prestation est mise en œuvre après validation du bulletin d’inscription à la date de la session choisie par le bénéficiaire, dans le respect d’un nombre minimum de 4 participants.
Les inscriptions peuvent être prises en compte jusqu’à 5 jours avant le début de la session concernée. Néanmoins, conformément à nos Conditions Générales de Vente, en cas d’inscription du client dans les délais de 10 jours ouvrés précédant le début de la formation, celui-ci renonce à pouvoir annuler sa formation sans frais (sauf cas de force majeure).
Pour les formations intra-entreprise ou sur-mesure, le délai de prise en compte de votre demande est d’une semaine. Le temps de conception puis d’organisation de l’action dépend ensuite de la nature et de la complexité de celle-ci.
La prestation est mise en œuvre après validation de la proposition ou du devis selon le planning d’intervention défini d’un commun accord précisé en partie III.3. de la proposition ou du devis.
Tarif : une proposition personnalisée vous sera adressée en fonction de votre demande.
Modalités d’évaluation :
Questionnaire préalable de positionnement et d’auto-évaluation
Tour de table
Cas pratique
Quiz
Evaluation de l’acquisition des connaissances par le stagiaire via un questionnaire en ligne
Accessibilité :
SCET Formation mène une politique d’égalité des chances afin de permettre à toutes les personnes d’accéder à ses formations et de développer leur potentiel.
Si un bénéficiaire se trouve en situation de handicap au moment de la formation, temporaire ou permanent, notre référente handicap est à son écoute pour prendre en compte ses besoins et l’accompagner dans la mise en œuvre d’aménagements adaptés.
Pour la contacter en toute confidentialité : referent-handicap-scetformation@scet.fr
Mise à jour : 14/11/2023
Le programme de la formation
Le cadre réglementaire :
- Contexte de la commande publique et évolution des textes en faveur des marchés globaux
- Les différents types de contrats globaux dans la commande publique
- Qu’est-ce qu’un marché global de performance ?
- Conditions de recours au MGP
Pourquoi choisir le marché global de performance ?
- Avantages du MGP par rapport aux marchés de travaux classiques
- Points de vigilance à observer
- Comment lever les freins au MGP
Définition et rôle des différents intervenants :
- L’équipe de maîtrise d’ouvrage : maître d’ouvrage / mandataire, ATMO, AMO spécialisés
- Le groupement concepteur-réalisateur-mainteneur : composition et organisation
Principales procédures de passation du MGP :
- Procédure avec négociation
- Dialogue compétitif
Le processus d’attribution du marché :
- Planification, préparation et cadrage
- Les étapes-clés de la procédure
- L’intervention du jury
Les enjeux de l’exploitation-maintenance dans un MGP :
- La notion de coût global
- La durée et le périmètre d’exploitation-maintenance
- Comment garantir l’engagement performanciel
- La définition et le respect des conditions d’usage
Les outils contractuels :
- Etude de documents (règlement de consultation, CCAP, …)
- Les outils spécifiques : commissionnement, PMV
- Clauses particulières liées à l’engagement performanciel dans un MGP
L’exécution du MGP :
- Phase conception : conduite des études
- Phase réalisation : spécificités dans le suivi et la réception des travaux
- Phase exploitation / maintenance : mise en exploitation, suivi et contrôle des performances
Synthèse et bilan de la formation
LES MÉTHODES ET SUPPORTS
Alternance d’exposés et d’exemples d’opérations réalisées en MGP (Marché Global de Performance)
Cas pratiques avec analyse de documents types
Echanges et retours d’expériences avec les participants
Un support sera transmis (pré ou post formation) sous format numérique uniquement à chaque participant
A qui s'adresse cette formation ?
Directeur de projets, responsable d’opérations expérimenté, responsable marchés, juriste et responsable juridique connaissant la réglementation relative aux marchés publics
Aucun prérequis spécifique
Liste des sessions prévues
Informations complémentaires
Intervenant :
Consultant externe spécialisé en marchés publics globaux
Point fort :
Une formation pour sensibiliser les opérationnels des Epl et des collectivités aux caractéristiques propres des marchés globaux, dans les opérations menées en conception-réalisation ou en marché global de performance.
Organisation :
Contact : evelyne.telchid@scet.fr – 07 88 11 14 49
Formation présentielle dans une salle équipée (vidéo, paperboard) chez le client ou via un prestataire ERP (Etablissement Recevant du Public).
Horaires de la formation (à titre indicatif) : 9h/12h30 – 14h/17h30
Modalités et délais d’accès :
Pour les formations en inter-entreprises, la prestation est mise en œuvre après validation du bulletin d’inscription à la date de la session choisie par le bénéficiaire, dans le respect d’un nombre minimum de 4 participants.
Les inscriptions peuvent être prises en compte jusqu’à 5 jours avant le début de la session concernée. Néanmoins, conformément à nos Conditions Générales de Vente, en cas d’inscription du client dans les délais de 10 jours ouvrés précédant le début de la formation, celui-ci renonce à pouvoir annuler sa formation sans frais (sauf cas de force majeure).
Pour les formations intra-entreprise ou sur-mesure, le délai de prise en compte de votre demande est d’une semaine. Le temps de conception puis d’organisation de l’action dépend ensuite de la nature et de la complexité de celle-ci.
La prestation est mise en œuvre après validation de la proposition ou du devis selon le planning d’intervention défini d’un commun accord précisé en partie III.3. de la proposition ou du devis.
Tarif : une proposition personnalisée vous sera adressée en fonction de votre demande.
Modalités d’évaluation :
Questionnaire préalable de positionnement et d’auto-évaluation
Tour de table
Cas pratique
Quiz
Evaluation de l’acquisition des connaissances par le stagiaire via un questionnaire en ligne
Accessibilité :
SCET Formation mène une politique d’égalité des chances afin de permettre à toutes les personnes d’accéder à ses formations et de développer leur potentiel.
Si un bénéficiaire se trouve en situation de handicap au moment de la formation, temporaire ou permanent, notre référente handicap est à son écoute pour prendre en compte ses besoins et l’accompagner dans la mise en œuvre d’aménagements adaptés.
Pour la contacter en toute confidentialité : referent-handicap-scetformation@scet.fr
Mise à jour : 14/11/2023