• Définir et formaliser un besoin de recrutement

• Mettre en œuvre une stratégie de sourcing adaptée et inclusive

• Conduire un processus de sélection structuré et objectif

• Maîtriser les aspects juridiques et réglementaires du recrutement en EPL

• Finaliser un recrutement et mettre en place un parcours d'intégration efficace

Accueil et recueil des attentes

Définir et préparer le recrutement

• Identifier et formaliser le besoin de recrutement

• Construire une fiche de poste claire et opérationnelle

• Élaborer une stratégie de sourcing (jobboards, réseaux sociaux, mobilité interne, partenariats écoles)

• Rédiger une annonce attractive et non discriminante

Conduire le processus de sélection

• Tri et présélection
• Conduite de l'entretien (méthodes STAR, questions ciblées, détection des motivations)
• Éviter les biais de recrutement et garantir l'équité
• Exercices pratiques : jeux de rôle d'entretien, analyse de CV

Finaliser et réussir l'intégration

• Outils complémentaires d'évaluation (tests, mises en situation, assessment)
• Prise de décision : critères objectifs, synthèse et arbitrage
• Atelier pratique : construction d'une grille d'évaluation
• Préparer l'arrivée du collaborateur (onboarding logistique et humain)
• Définir et suivre un parcours d'intégration 
• Suivi et fidélisation : transformer l'intégration en levier
• Bonnes pratiques et retour d'expériences des Epl

Synthèse et bilan de la formation

Aucun pré-requis

Matériel nécessaire pour les formations à distance :

• Avoir un ordinateur équipé d'une carte son, d'un micro fonctionnel et d'une webcam
• Avoir un accès internet avec un débit permettant la connexion à la classe virtuelle
• Il est recommandé d'utiliser le navigateur Google Chrome

Pour toute question ou demande d'assistance, vous pouvez nous contacter à formation@scet.fr.

Moyens pédagogiques

Alternance d'apports théoriques et de mises en situation

Cas pratiques

Quiz

Supports pédagogiques

Le support de formation sera transmis, en format numérique, à chaque stagiaire. 

En amont de la formation

• Recueil des attentes des stagiaires afin de disposer des informations essentielles au bon déroulé de la formation (profil, niveau, attentes particulières...)
• Auto-positionnement des stagiaires afin d'évaluer le niveau de départ

Tout au long de la formation

• Évaluation des acquis en fonction des objectifs visés avec des questions orales, des exercices, des QCM, des cas pratiques ou mises en situation...

A la fin de la formation 

• Auto-positionnement des stagiaires afin de mesurer l'acquisition des compétences 
• Questionnaire de satisfaction en ligne 

SCET Formation mène une politique d'égalité des chances afin de permettre à toutes les personnes d'accéder à ses formations et de développer leur potentiel.

Si un bénéficiaire se trouve en situation de handicap au moment de la formation, temporaire ou permanent, notre référente handicap est à son écoute pour prendre en compte ses besoins et l'accompagner dans la mise en œuvre d'aménagements adaptés.

Pour la contacter en toute confidentialité : referent-handicap-scetformation@scet.fr

Pour les formations en inter-entreprises

La prestation est mise en œuvre après la validation de l'inscription à la date de la session choisie par le stagiaire, dans le respect d'un nombre minimum de 4 participants.

Les inscriptions peuvent être prises en compte jusqu'à 5 jours avant le début de la session concernée. Néanmoins, conformément à nos Conditions Générales de Vente, en cas d'inscription du client dans les délais de 10 jours ouvrés précédant le début de la formation, celui-ci renonce à pouvoir annuler sa formation sans frais (sauf cas de force majeure).

Pour les formations intra-entreprise

Le délai de prise en compte de votre demande est d'une semaine. Le temps de conception puis d'organisation de l'action dépend ensuite de la nature et de la complexité de celle-ci.

La prestation est mise en œuvre après validation de la proposition commerciale selon le planning d'intervention défini d'un commun accord.