• Maîtriser les éléments de méthode pour concevoir et piloter de façon innovante des projets de territoire
• Assurer l'adéquation entre les besoins identifiés ou anticipés et les ressources financières disponibles
• Prendre en compte les interdépendances et construire les solidarités avec les autres territoires et connaître les outils pour élargir les partenaires
• Acquérir les fondamentaux du management territorial

Accueil et recueil des attentes

• Échanges sur les réponses au questionnaire préalable
• Identification des attentes et besoins des participants

Concevoir un projet de territoire

• Les clés du diagnostic à 360° : outils, méthodes, thématiques traitées et échelles d'intervention, capitalisation de l'existant, recueil de données
• Les outils de co-construction mobilisables : positionnement d'acteurs, formats types, cadre de mobilisation
• Les ordres de priorité et leur définition : secteurs d'interventions, thématiques d'actions, intentions d'aménagement, ajustement des actions et approfondissement
• Les clés pour la formalisation de fiches actions opérationnelles : éléments à faire figurer, niveau de détail… 

Piloter le projet de territoire 

• La cartographie d'acteurs à associer : compréhension des rôles, positionnement, moyens d'actions
• Les outils de comitologie de projet robuste à mettre en place : reporting, calendrier, suivi des actions, suivi des missions et prestataires, degré de réalisation, …
• Le cadre pluri partenarial à entretenir permettant le suivi pluriannuel des actions : comité technique, comité de pilotage, comité financeur

 Financer et suivre l'état d'avancement du projet de territoire 

• Les outils de suivi et d'évaluation (qualitatif/quantitatif) du programme d'actions
• Les freins à la mise en opérationnalité à anticiper
• Les outils de suivi financier sur le temps long et l'appui à la formalisation d'un Plan Pluriannuel d'Investissement itératif
• Les subventions éventuelles : acteurs, dispositifs, clés pour la recherche et l'identification des subventions mobilisables

Synthèse et bilan de la formation

Aucun pré-requis

Matériel nécessaire pour les formations à distance :

Avoir un ordinateur équipé d'une carte son, d'un micro fonctionnel et d'une webcam

Avoir un accès internet avec un débit permettant la connexion à la classe virtuelle

Il est recommandé d'utiliser le navigateur Google Chrome

Pour toute question ou demande d'assistance, vous pouvez nous contacter à formation@scet.fr

Moyens pédagogiques

• Alternance d'exposés et de présentation d'exemples concrets
• Exemples et cas pratiques
• Échanges

Supports pédagogiques

Le support de formation sera transmis, en format numérique, à chaque stagiaire

En amont de la formation

• Recueil des attentes des stagiaires afin de disposer des informations essentielles au bon déroulé de la formation (profil, niveau, attentes particulières...)
• Auto-positionnement des stagiaires afin d'évaluer le niveau de départ

Tout au long de la formation

• Évaluation des acquis en fonction des objectifs visés avec des questions orales, des exercices, des cas pratiques et mises en situation...

A la fin de la formation 

• Auto-positionnement des stagiaires afin de mesurer l'acquisition des compétences 
• Questionnaire de satisfaction en ligne 

SCET Formation mène une politique d'égalité des chances afin de permettre à toutes les personnes d'accéder à ses formations et de développer leur potentiel.

Si un bénéficiaire se trouve en situation de handicap au moment de la formation, temporaire ou permanent, notre référente handicap est à son écoute pour prendre en compte ses besoins et l'accompagner dans la mise en œuvre d'aménagements adaptés.

Pour la contacter en toute confidentialité : referent-handicap-scetformation@scet.fr

Pour les formations en inter-entreprises

La prestation est mise en œuvre après la validation de l'inscription à la date de la session choisie par le stagiaire, dans le respect d'un nombre minimum de 4 participants.

Les inscriptions peuvent être prises en compte jusqu'à 5 jours avant le début de la session concernée. Néanmoins, conformément à nos Conditions Générales de Vente, en cas d'inscription du client dans les délais de 10 jours ouvrés précédant le début de la formation, celui-ci renonce à pouvoir annuler sa formation sans frais (sauf cas de force majeure).

Pour les formations intra-entreprise

Le délai de prise en compte de votre demande est d'une semaine. Le temps de conception puis d'organisation de l'action dépend ensuite de la nature et de la complexité de celle-ci.

La prestation est mise en œuvre après validation de la proposition commerciale selon le planning d'intervention défini d'un commun accord.