Dès le mois de juillet 2021, SCET Formation vous propose un parcours complet pour développer et pérenniser des relations de confiance avec votre entourage professionnel.

Entre découverte des concepts, pratique des outils et partage d’expériences, Goedele LEYSSEN, Coach de vie et professeur de yoga et Maxime ROCOURT, consultant formateur senior en management et motivation vous donnerons les clés pour maîtriser votre management.

Spécialement conçue pour les dirigeants.tes et managers, cette formation peut être suivie en mode cursus (vous vous inscrivez pour assister aux 6 modules) ou à la carte ( vous pouvez vous inscrire à un ou plusieurs modules selon votre choix) !

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Module 1️⃣ 6 juillet 2021
Développer son efficacité managériale : Mieux comprendre pour mieux agir
> Inscription au module 1
– Mieux comprendre l’individu, la relation, pour mieux agir managérialement
– Une des clés majeures de la performance dans l’entreprise : La qualité de la relation hiérarchique
– Les 3 scenarii de la relation hiérarchique
– Les 5 + 1 rôles du Manager qui conduisent à la motivation et à la performance de ses collaborateurs
– La boîte à outils du manager
– Evaluer sa maturité managériale pour identifier ses points forts et axes de progrès : Autodiagnostic de management.

Module 2️⃣ 28 septembre 2021
Cultiver son énergie, développer sa performance managériale
> Inscription au module 2
– Les 8 piliers de l’énergie et du bien-être
– Focus et training sur les 4 premiers piliers
– Les clefs pour apporter des réglages à chaque pilier et gagner en supplément d’énergie (illustrées d’exercices pratiques)
– Synthèse, prise d’engagements et conclusion

Module 3️⃣ 26 octobre 2021
Développer ses pratiques de Management de terrain au travers de 2 outils majeurs
> Inscription au module 3
– Capitalisation
– La valorisation individuelle
– Le traitement de l’erreur

Module 4️⃣ 30 novembre 2021
L’autorité relationnelle
> Inscription au module 4
– Recadrer un Collaborateur(trice) sans détériorer la relation
– Travail de la posture (physique et psychologique), de la voix, du regard, de la respiration
– Synthèse, prise d’engagements et conclusion

Module 5️⃣ 18 janvier 2022
Développer ses pratiques d’entretien individuel
> Inscription au module 5
– L’Entretien Individuel de Pilotage
– Enjeux
– Le schéma d’apprentissage
– Le pilotage réactif et le pilotage formalisé : avantages et inconvénients
– 2 outils (avec mises en situation) :
– Le briefing : adapté par rapport au niveau d’autonomie de la personne (néophyte, débutant, confirmé, expert)
– Le débriefing : adapté à chacun des 4 niveaux d’autonomie du Collaborateur
– Techniques d’animation (attitudes gagnantes et erreurs à éviter), jeux de rôles
– Synthèse, prise d’engagements et conclusion

Module 6️⃣ 8 mars 2022
Enrichir ses relations interpersonnelles pour gagner en efficacité et en pérennité dans ses partenariats
> Inscription au module 6
– Capitalisation
– Les 4 grands paramètres issus de la PNL qui conditionnent et nourrissent une relation de proximité
– Les 4 styles de personnalités
– Synthèse, prise d’engagements et conclusion