Référence : E34

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

  • Optimiser les phases stratégiques du montage de l’opération immobilière
  • Développer la performance de l’équipe
  • Savoir mesurer l’efficacité de l’opération
  • Perfectionner ses pratiques actuelles

Le programme de la formation

La performance immobilière

  • Optimiser et développer la charge foncière
  • Réaliser une programmation adaptable
  • Optimiser sa marge par le coût et par la recette du projet
  • Maîtriser les risques

Le management du montage immobilier

  • « Booster » les techniques marketing et commerciales en période tendue
  • Affirmer son leadership et constituer une équipe performante
  • Motiver et coacher son équipe dans les moments difficiles

Mises en pratique

  • Le montage financier des opérations immobilières à partir d’un cas concret
  • Analyse de chaque poste du bilan d’une opération (exercices pratiques)
  • Les cas de blocage du fonctionnement d’un projet (mises en situation)

Mesurer la performance de l’opération immobilière

  • De manière quantitative
    • Rythme de la commercialisation
    • Ecoulement du stock
    • Rentabilité de l’opération
  • De manière qualitative
    • Nombre de réserves et réclamations
    • Enquêtes satisfaction client

LES MÉTHODES ET SUPPORTS

Apports théoriques et méthodologiques – des échanges d’expérience et études de cas viennent illustrer la formation. Un support de cours sera remis à chaque participant.

A qui s'adresse cette formation ?

Public

Directeur et responsable de programmes, responsable d’opérations immobilières, développeur souhaitant se perfectionner en montage immobilier

Pré-requis

Maîtriser les différentes étapes du montage d’une opération immobilière

Liste des sessions prévues

Il n'y aucune session pour cette formation

Informations complémentaires

Intervenant
Formation animée par un promoteur / consultant immobilier et par une consultante en marketing et management

Parcours formation

  • Responsable d’opérations : Perfectionnement

 

Point fort
Des formateurs disposant d’une grande expérience leur permettant de s’adapter rapidement aux spécificités des opérations des participants

 

Organisation

– Délai d’accès à la formation en « intra-entreprise » : cette formation sera mise en place dans un délai d’un mois à compter de la demande et selon les disponibilités de l’intervenant(e)

– Tarif : un devis personnalisé sera réalisé en fonction de votre demande

– Contact : corinne.probert@scet.fr – tél : 01 53 44 07 16

– Formation en présentiel dans une salle équipée (vidéo, paper-board) chez le client où via un prestataire ERP (Etablissement Recevant du Public).

– Horaires de la formation (à titre indicatif) : 9h/12h30 – 14h/17h30

 

Suivi et évaluation

– Suivi de l’action (questionnaire préalable, feuille de présence, …)

– Evaluation des résultats (évaluation de l’acquisition des connaissances par le stagiaire) :  via un questionnaire en ligne via Formaeva

 

Accessibilité aux personnes handicapées : SCET Formation est particulièrement sensible à l’accessibilité de ses formations à tous et à l’intégration des personnes en situation de Handicap. Contactez-nous afin d’étudier les alternatives possibles.

 

Le programme de la formation

La performance immobilière

  • Optimiser et développer la charge foncière
  • Réaliser une programmation adaptable
  • Optimiser sa marge par le coût et par la recette du projet
  • Maîtriser les risques

Le management du montage immobilier

  • « Booster » les techniques marketing et commerciales en période tendue
  • Affirmer son leadership et constituer une équipe performante
  • Motiver et coacher son équipe dans les moments difficiles

Mises en pratique

  • Le montage financier des opérations immobilières à partir d’un cas concret
  • Analyse de chaque poste du bilan d’une opération (exercices pratiques)
  • Les cas de blocage du fonctionnement d’un projet (mises en situation)

Mesurer la performance de l’opération immobilière

  • De manière quantitative
    • Rythme de la commercialisation
    • Ecoulement du stock
    • Rentabilité de l’opération
  • De manière qualitative
    • Nombre de réserves et réclamations
    • Enquêtes satisfaction client

LES MÉTHODES ET SUPPORTS

Apports théoriques et méthodologiques – des échanges d’expérience et études de cas viennent illustrer la formation. Un support de cours sera remis à chaque participant.

A qui s'adresse cette formation ?

Public

Directeur et responsable de programmes, responsable d’opérations immobilières, développeur souhaitant se perfectionner en montage immobilier

Pré-requis

Maîtriser les différentes étapes du montage d’une opération immobilière

Liste des sessions prévues

Informations complémentaires

Intervenant
Formation animée par un promoteur / consultant immobilier et par une consultante en marketing et management

Parcours formation

  • Responsable d’opérations : Perfectionnement

 

Point fort
Des formateurs disposant d’une grande expérience leur permettant de s’adapter rapidement aux spécificités des opérations des participants

 

Organisation

– Délai d’accès à la formation en « intra-entreprise » : cette formation sera mise en place dans un délai d’un mois à compter de la demande et selon les disponibilités de l’intervenant(e)

– Tarif : un devis personnalisé sera réalisé en fonction de votre demande

– Contact : corinne.probert@scet.fr – tél : 01 53 44 07 16

– Formation en présentiel dans une salle équipée (vidéo, paper-board) chez le client où via un prestataire ERP (Etablissement Recevant du Public).

– Horaires de la formation (à titre indicatif) : 9h/12h30 – 14h/17h30

 

Suivi et évaluation

– Suivi de l’action (questionnaire préalable, feuille de présence, …)

– Evaluation des résultats (évaluation de l’acquisition des connaissances par le stagiaire) :  via un questionnaire en ligne via Formaeva

 

Accessibilité aux personnes handicapées : SCET Formation est particulièrement sensible à l’accessibilité de ses formations à tous et à l’intégration des personnes en situation de Handicap. Contactez-nous afin d’étudier les alternatives possibles.