Référence : A15-1

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

  • Analyser son rapport au temps et au stress
  • Evaluer les conséquences d’une absence de priorisation
  • Hiérarchiser les priorités et gérer « urgences » et « imprévus »
  • Mettre en application des outils pratiques pour mieux gérer son temps et réguler la charge de travail
  • Optimiser la planification des actions de façon réaliste

Le programme de la formation

Prendre du recul sur sa gestion des tâches quotidiennes

  • Les effets d’une gestion du temps insatisfaisante : auto diagnostic
  • Les « chronophages » : tests et analyse
  • La mesure du temps : la durée réelle des tâches

Organiser son temps

  • Analyser ses fonctions et ses tâches en détail
  • Prioriser ses fonctions et tâches : principales ou annexes
  • Acquérir une méthodologie simple et efficace de gestion des priorités
  • Déjouer le piège de l’urgence
  • Gérer les imprévus et les mails
  • S’entraîner à la méthode Eisenhower et l’appliquer à son emploi du temps

LES MÉTHODES ET SUPPORTS

Alternance d’apports méthodologiques et de réflexion sur les pratiques de chacun. Mise en oeuvre immédiate de la méthodologie présentée sur son propre planning (les participants sont invités à se munir de leur agenda professionnel)

A qui s'adresse cette formation ?

Public

Toute personne souhaitant améliorer son organisation

Pré-requis

Stage accessible sans prérequis spécifique

Liste des sessions prévues

Sessions Inter Lieu Durée Places restantes Prix
Du 05/10/2020
Au 06/10/2020
PARIS 2 jours 14 heures 10 1310,00 €

Informations complémentaires

Intervenant
Consultante en efficacité personnelle

Point fort
Des outils simples pour structurer sa façon de penser le temps et les tâches à réaliser

Parcours Formation
Assistant(e) de direction

 

Organisation :
– Contact : halima.houari@scet.fr ; tél : 01 53 44 06 42
– Formation en présentiel dans une salle équipée (écran vidéo, paper-board) à la SCET ou chez un prestataire spécialisé ERP (Etablissement Recevant du Public)
– Horaires de la formation (à titre indicatif)  : 9h/12h30 – 14h/17h30

 

Suivi et évaluation :
– Suivi de l’action (questionnaire préalable, feuille de présence, …)
– Évaluation des résultats (évaluation de l’acquisition des connaissances par le stagiaire) :  via un questionnaire en ligne (Formaeva)

 

Accessibilité aux personnes handicapées : SCET Formation est particulièrement sensible à l’accessibilité de ses formations à tous et à l’intégration des personnes en situation de Handicap. Contactez-nous afin d’étudier les alternatives possibles

Le programme de la formation

Prendre du recul sur sa gestion des tâches quotidiennes

  • Les effets d’une gestion du temps insatisfaisante : auto diagnostic
  • Les « chronophages » : tests et analyse
  • La mesure du temps : la durée réelle des tâches

Organiser son temps

  • Analyser ses fonctions et ses tâches en détail
  • Prioriser ses fonctions et tâches : principales ou annexes
  • Acquérir une méthodologie simple et efficace de gestion des priorités
  • Déjouer le piège de l’urgence
  • Gérer les imprévus et les mails
  • S’entraîner à la méthode Eisenhower et l’appliquer à son emploi du temps

LES MÉTHODES ET SUPPORTS

Alternance d’apports méthodologiques et de réflexion sur les pratiques de chacun. Mise en oeuvre immédiate de la méthodologie présentée sur son propre planning (les participants sont invités à se munir de leur agenda professionnel)

A qui s'adresse cette formation ?

Public

Toute personne souhaitant améliorer son organisation

Pré-requis

Stage accessible sans prérequis spécifique

Liste des sessions prévues

Sessions Inter : Du 05/10/2020 Au 06/10/2020
Lieu : PARIS
Durée : 2 jours 14 heures
Places restantes : 10
Prix 1310,00 €

Informations complémentaires

Intervenant
Consultante en efficacité personnelle

Point fort
Des outils simples pour structurer sa façon de penser le temps et les tâches à réaliser

Parcours Formation
Assistant(e) de direction

 

Organisation :
– Contact : halima.houari@scet.fr ; tél : 01 53 44 06 42
– Formation en présentiel dans une salle équipée (écran vidéo, paper-board) à la SCET ou chez un prestataire spécialisé ERP (Etablissement Recevant du Public)
– Horaires de la formation (à titre indicatif)  : 9h/12h30 – 14h/17h30

 

Suivi et évaluation :
– Suivi de l’action (questionnaire préalable, feuille de présence, …)
– Évaluation des résultats (évaluation de l’acquisition des connaissances par le stagiaire) :  via un questionnaire en ligne (Formaeva)

 

Accessibilité aux personnes handicapées : SCET Formation est particulièrement sensible à l’accessibilité de ses formations à tous et à l’intégration des personnes en situation de Handicap. Contactez-nous afin d’étudier les alternatives possibles