Référence : A15
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
- Analyser son rapport au temps et au stress
- Evaluer les conséquences d’une absence de priorisation
- Hiérarchiser les priorités et gérer « urgences » et « imprévus »
- Mettre en application des outils pratiques pour mieux gérer son temps et réguler la charge de travail
- Optimiser la planification des actions de façon réaliste
- Gagner en énergie pour être utile dans la conduite de ses actions
- Programme
- Pour qui ?
- Sessions
- Remarques
Le programme de la formation
Prendre du recul sur sa gestion des tâches quotidiennes
- Les effets d’une gestion du temps insatisfaisante : auto diagnostic
- Les « chronophages » : tests et analyse
- La mesure du temps : la durée réelle des tâches
- L’énergie : incidence sur l’action
Organiser son temps
- Analyser ses fonctions et ses tâches en détail
- Prioriser ses fonctions et tâches : principales ou annexes
- Acquérir une méthodologie simple et efficace de gestion des priorités
- Déjouer le piège de l’urgence
- Gérer les imprévus et les mails
- S’entraîner à la méthode Eisenhower et l’appliquer à son emploi du temps
- Etre efficient ou être efficace
LES MÉTHODES ET SUPPORTS
Alternance d’apports méthodologiques et de réflexion sur les pratiques de chacun. Mise en oeuvre immédiate de la méthodologie présentée sur son propre planning (les participants sont invités à se munir de leur agenda professionnel)
A qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant améliorer son organisation
Stage accessible sans prérequis spécifique
Liste des sessions prévues
| Sessions Inter | Lieu | Durée | Places restantes | Prix |
|---|---|---|---|---|
| Du 25/03/2021 Au 26/03/2021 |
PARIS | 2 jours 14 heures | 10 | 1380,00 € |
| Du 27/09/2021 Au 28/09/2021 |
PARIS | 2 jours 14 heures | 10 | 1380,00 € |
Informations complémentaires
Intervenant
Consultant en efficacité personnelle
Point fort
Des outils simples pour structurer sa façon de penser le temps et les tâches à réaliser
Parcours Formation
Assistant(e) de direction
Organisation :
– Contact : halima.houari@scet.fr ; tél : 01 53 44 06 42
– Formation en présentiel dans une salle équipée (écran vidéo, paper-board) à la SCET ou chez un prestataire spécialisé ERP (Etablissement Recevant du Public)
– Horaires de la formation (à titre indicatif) : 9h/12h30 – 14h/17h30
Suivi et évaluation :
– Suivi de l’action (questionnaire préalable, feuille de présence, …)
– Évaluation des résultats (évaluation de l’acquisition des connaissances par le stagiaire) : via un questionnaire en ligne (Formaeva)
Accessibilité aux personnes handicapées : SCET Formation est particulièrement sensible à l’accessibilité de ses formations à tous et à l’intégration des personnes en situation de Handicap. Contactez-nous afin d’étudier les alternatives possibles
Le programme de la formation
Prendre du recul sur sa gestion des tâches quotidiennes
- Les effets d’une gestion du temps insatisfaisante : auto diagnostic
- Les « chronophages » : tests et analyse
- La mesure du temps : la durée réelle des tâches
- L’énergie : incidence sur l’action
Organiser son temps
- Analyser ses fonctions et ses tâches en détail
- Prioriser ses fonctions et tâches : principales ou annexes
- Acquérir une méthodologie simple et efficace de gestion des priorités
- Déjouer le piège de l’urgence
- Gérer les imprévus et les mails
- S’entraîner à la méthode Eisenhower et l’appliquer à son emploi du temps
- Etre efficient ou être efficace
LES MÉTHODES ET SUPPORTS
Alternance d’apports méthodologiques et de réflexion sur les pratiques de chacun. Mise en oeuvre immédiate de la méthodologie présentée sur son propre planning (les participants sont invités à se munir de leur agenda professionnel)
A qui s'adresse cette formation ?
Toute personne souhaitant améliorer son organisation
Stage accessible sans prérequis spécifique
Liste des sessions prévues
Informations complémentaires
Intervenant
Consultant en efficacité personnelle
Point fort
Des outils simples pour structurer sa façon de penser le temps et les tâches à réaliser
Parcours Formation
Assistant(e) de direction
Organisation :
– Contact : halima.houari@scet.fr ; tél : 01 53 44 06 42
– Formation en présentiel dans une salle équipée (écran vidéo, paper-board) à la SCET ou chez un prestataire spécialisé ERP (Etablissement Recevant du Public)
– Horaires de la formation (à titre indicatif) : 9h/12h30 – 14h/17h30
Suivi et évaluation :
– Suivi de l’action (questionnaire préalable, feuille de présence, …)
– Évaluation des résultats (évaluation de l’acquisition des connaissances par le stagiaire) : via un questionnaire en ligne (Formaeva)
Accessibilité aux personnes handicapées : SCET Formation est particulièrement sensible à l’accessibilité de ses formations à tous et à l’intégration des personnes en situation de Handicap. Contactez-nous afin d’étudier les alternatives possibles