Référence : A70-6

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

  •  Amener à chaque Dirigeant à développer et pérenniser des relations de confiance avec son entourage (Elus, Partenaires, collaborateurs, …).
  • Développer  sa maturité managériale et pourra continuer à professionnaliser ses comportements, aptitudes et qualités en étant un acteur motivé, mobilisant et convaincu de la démarche mise en oeuvre.
     

Le programme de la formation

Module 6 :  8 mars 2022

Enrichir ses relations interpersonnelles pour gagner en efficacité et en pérennité dans ses partenariats

  • Capitalisation
  • Tour de table pour recueillir les mises en applications
  • Identification des bonnes mises en applications, Ancrage.
  • Identification des progrès à réaliser qui donnent lieu à des attentes de la part des managers
  • Jeux de rôles
  • Les 4 grands paramètres issus de la PNL qui conditionnent et nourrissent une relation de proximité
  • Les Clés pour les développer (notamment les 10 basiques qui conditionnent une excellente première impression)
  • Les 4 styles de personnalités
  • Leurs caractéristiques, leurs besoins fondamentaux, principale peur et axe de développement
  • Les 2 critères pour identifier rapidement le style de personnalité
  • Les clés pour adopter le « style caméléon ».
  • Mieux communiquer une fois le style de personnalité identifié, en vue de gagner plus rapidement leur confiance, éviter les conflits
  • Mieux convaincre, mieux « vendre » vos idées et conseils
  • Synthèse, prise d’engagements et conclusion
  • En bonus : Les 3 clefs de la confiance en soi

LES MÉTHODES ET SUPPORTS

Pédagogie active et pratique : alternance entre présentation des concepts, cas pratiques et jeux de rôle,
Débriefings collectifs et individuels.

A qui s'adresse cette formation ?

Public

Directeurs, Managers

Pré-requis

Liste des sessions prévues

Sessions Inter Lieu Durée Places restantes Prix
Du 08/03/2022
Au 08/03/2022
PARIS 1 jour 7 heures 10 1000,00 €

Informations complémentaires

Intervenant : Maxime ROCOURT, Consultant formateur senior en management et motivation (PNL)
                         

Organisation
– Contact : halima.houari@scet.fr – tél : 01 53 44 0 6 42
– Formation en présentiel dans une salle équipée (vidéo, paper-board) via un prestataire ERP (Etablissement Recevant du Public).
– Horaires de la formation (à titre indicatif) : 9h/12h30 – 14h/17h30 

Prix = 1000 € HT


Suivi et évaluation

– Suivi de l’action (questionnaire préalable, feuille de présence, …)
– Evaluation des résultats (évaluation de l’acquisition des connaissances par le stagiaire) : via un
questionnaire en ligne via Formaeva

Accessibilité aux personnes handicapées : SCET Formation est particulièrement sensible à l’accessibilité de ses formations à tous et à l’intégration des personnes en situation de Handicap. Contactez-nous afin d’étudier les alternatives possibles

 

Le programme de la formation

Module 6 :  8 mars 2022

Enrichir ses relations interpersonnelles pour gagner en efficacité et en pérennité dans ses partenariats

  • Capitalisation
  • Tour de table pour recueillir les mises en applications
  • Identification des bonnes mises en applications, Ancrage.
  • Identification des progrès à réaliser qui donnent lieu à des attentes de la part des managers
  • Jeux de rôles
  • Les 4 grands paramètres issus de la PNL qui conditionnent et nourrissent une relation de proximité
  • Les Clés pour les développer (notamment les 10 basiques qui conditionnent une excellente première impression)
  • Les 4 styles de personnalités
  • Leurs caractéristiques, leurs besoins fondamentaux, principale peur et axe de développement
  • Les 2 critères pour identifier rapidement le style de personnalité
  • Les clés pour adopter le « style caméléon ».
  • Mieux communiquer une fois le style de personnalité identifié, en vue de gagner plus rapidement leur confiance, éviter les conflits
  • Mieux convaincre, mieux « vendre » vos idées et conseils
  • Synthèse, prise d’engagements et conclusion
  • En bonus : Les 3 clefs de la confiance en soi

LES MÉTHODES ET SUPPORTS

Pédagogie active et pratique : alternance entre présentation des concepts, cas pratiques et jeux de rôle,
Débriefings collectifs et individuels.

A qui s'adresse cette formation ?

Public

Directeurs, Managers

Pré-requis

Liste des sessions prévues

Sessions Inter : Du 08/03/2022 Au 08/03/2022
Lieu : PARIS
Durée : 1 jour 7 heures
Places restantes : 10
Prix 1000,00 €

Informations complémentaires

Intervenant : Maxime ROCOURT, Consultant formateur senior en management et motivation (PNL)
                         

Organisation
– Contact : halima.houari@scet.fr – tél : 01 53 44 0 6 42
– Formation en présentiel dans une salle équipée (vidéo, paper-board) via un prestataire ERP (Etablissement Recevant du Public).
– Horaires de la formation (à titre indicatif) : 9h/12h30 – 14h/17h30 

Prix = 1000 € HT


Suivi et évaluation

– Suivi de l’action (questionnaire préalable, feuille de présence, …)
– Evaluation des résultats (évaluation de l’acquisition des connaissances par le stagiaire) : via un
questionnaire en ligne via Formaeva

Accessibilité aux personnes handicapées : SCET Formation est particulièrement sensible à l’accessibilité de ses formations à tous et à l’intégration des personnes en situation de Handicap. Contactez-nous afin d’étudier les alternatives possibles