Référence : A70-3

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

  • Amener à chaque  manager à développer et pérenniser des relations de confiance avec son entourage (Elus, Partenaires, et par extension Collaborateurs, …).
  • Enrichir les connaissances et la vision des participants en matière de développement personnel et d’efficacité managériale
  • Partager des clés permettant aux participants, de retour dans leur entreprise, d’élever leur qualité de relation de manière à ce qu’elle soit davantage constructive, eu égard à leur positionnement, avec toutes les parties prenantes
  • Apports de concepts (qui donnent l’éclairage), d’outils (qui génèrent l’application) et de jeux de rôle 
  • Réflexions individuelles et en groupe faisant appel aux expériences de chacun

Le programme de la formation

Module 3 : 26 octobre 2021

Développer ses pratiques de Management de terrain au travers de 2 outils majeurs

  • Capitalisation
  • Tour de table pour recueillir les mises en applications
  • Identification des bonnes mises en applications, Ancrage
  • Identification des progrès à réaliser qui donnent lieu à des attentes de la part des managers
  • Jeux de rôles
  • LA VALORISATION INDIVIDUELLE ou Comment valoriser un Collaborateur sans démagogie
  • Le TRAITEMENT DE L’ERREUR ou « Comment profiter d’une erreur ponctuelle pour faire grandir
    un Collaborateur(trice)
  • Faire la différence entre l’erreur et la faute
  • Objectifs
  • Architecture de l’entretien

 

LES MÉTHODES ET SUPPORTS

Pédagogie active et pratique : alternance entre présentation des concepts, cas pratiques et jeux de rôle,
Débriefings collectifs et individuels.

A qui s'adresse cette formation ?

Public

Directeurs, Managers

Pré-requis

Liste des sessions prévues

Sessions Inter Lieu Durée Places restantes Prix
Du 26/10/2021
Au 26/10/2021
PARIS 1 jour 7 heures 10 1000,00 €

Informations complémentaires

Intervenants : Maxime ROCOURT, Consultant formateur senior en management et motivation (PNL)
                            

Organisation
– Contact :  halima.houari@scet.fr – tél : 01 53 44 06 42
– Formation en présentiel dans une salle équipée (vidéo, paper-board) via un prestataire ERP (Etablissement Recevant du Public).
– Horaires de la formation (à titre indicatif) : 9h/12h30 – 14h/17h30 

  Prix  = 1000 € HT


Suivi et évaluation
– Suivi de l’action (questionnaire préalable, feuille de présence, …)
– Evaluation des résultats (évaluation de l’acquisition des connaissances par le stagiaire) : via un
questionnaire en ligne via Formaeva

Accessibilité aux personnes handicapées : SCET Formation est particulièrement sensible à l’accessibilité de ses formations à tous et à l’intégration des personnes en situation de Handicap. Contactez-nous afin d’étudier les alternatives possibles

 

Le programme de la formation

Module 3 : 26 octobre 2021

Développer ses pratiques de Management de terrain au travers de 2 outils majeurs

  • Capitalisation
  • Tour de table pour recueillir les mises en applications
  • Identification des bonnes mises en applications, Ancrage
  • Identification des progrès à réaliser qui donnent lieu à des attentes de la part des managers
  • Jeux de rôles
  • LA VALORISATION INDIVIDUELLE ou Comment valoriser un Collaborateur sans démagogie
  • Le TRAITEMENT DE L’ERREUR ou « Comment profiter d’une erreur ponctuelle pour faire grandir
    un Collaborateur(trice)
  • Faire la différence entre l’erreur et la faute
  • Objectifs
  • Architecture de l’entretien

 

LES MÉTHODES ET SUPPORTS

Pédagogie active et pratique : alternance entre présentation des concepts, cas pratiques et jeux de rôle,
Débriefings collectifs et individuels.

A qui s'adresse cette formation ?

Public

Directeurs, Managers

Pré-requis

Liste des sessions prévues

Sessions Inter : Du 26/10/2021 Au 26/10/2021
Lieu : PARIS
Durée : 1 jour 7 heures
Places restantes : 10
Prix 1000,00 €

Informations complémentaires

Intervenants : Maxime ROCOURT, Consultant formateur senior en management et motivation (PNL)
                            

Organisation
– Contact :  halima.houari@scet.fr – tél : 01 53 44 06 42
– Formation en présentiel dans une salle équipée (vidéo, paper-board) via un prestataire ERP (Etablissement Recevant du Public).
– Horaires de la formation (à titre indicatif) : 9h/12h30 – 14h/17h30 

  Prix  = 1000 € HT


Suivi et évaluation
– Suivi de l’action (questionnaire préalable, feuille de présence, …)
– Evaluation des résultats (évaluation de l’acquisition des connaissances par le stagiaire) : via un
questionnaire en ligne via Formaeva

Accessibilité aux personnes handicapées : SCET Formation est particulièrement sensible à l’accessibilité de ses formations à tous et à l’intégration des personnes en situation de Handicap. Contactez-nous afin d’étudier les alternatives possibles