Référence : F02-22
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
- Savoir proposer aux collectivités des montages de projets urbains efficients
- Appréhender les avantages et inconvénients de chacune des solutions alternatives à la ZAC
- Programme
- Pour qui ?
- Sessions
- Remarques
Le programme de la formation
Aller vite !
- Des contraintes procédurales (code de l’urbanisme/environnement) impactant fortement les plannings
- Articuler au mieux l’ensemble de ces contraintes pour répondre à l’objectif « aller vite »
- Etablissement d’un planning (cas d’une opération réalisée en ZAC et d’une opération réalisée hors procédure ZAC)
- La concession d’aménagement et l’objectif « d’aller vite »
- L’objectif « aller vite » est-il un argument pour recourir à l’appel à projets ?
Intégrer la contrainte financière
- La part du foncier dans les dépenses du bilan global d’une opération d’aménagement
- Aménager avec les propriétaires fonciers privés
- Dans le cadre d’une ZAC à acquisition partielle / d’une procédure hors ZAC
- Le recours à la convention de Projet Urbain Partenarial (PUP)
- Le recours à la taxe d’aménagement majorée
- Exemples de combinaison « agile » des différents outils
- Favoriser des partenariats
- Quels partenaires ? EPF / promoteurs / investisseurs / futurs exploitants…
- Modalités de mise en oeuvre de ces partenariats : appel à projets / conventions / création de sociétés…
Garder la main sur son projet !
- Les modalités de mise en oeuvre de l’opération d’aménagement : comment permettre à la collectivité de rester à la manoeuvre ?
- En ZAC et hors procédure ZAC
- En cas de recours à un aménageur concessionnaire ou de cession d’un foncier dans le cadre d’un appel à projets
Aller au-delà des limites de l’aménagement traditionnel !
- Aménagement et services
LES MÉTHODES ET SUPPORTS
Pédagogie interactive basée sur l’alternance d’exposés, de présentation d’exemples et de cas concrets. Analyse des situations rencontrées par les participants – échanges et témoignages. L’approche opérationnelle est privilégiée. Un support de cours dématérialisé sera transmis à chaque participant.
A qui s'adresse cette formation ?
Directeur, chef de projets, responsable d’opérations confirmé
Etre en charge de la réalisation d’une opération d’aménagement
Liste des sessions prévues
| Sessions Inter | Lieu | Durée | Places restantes | Prix |
|---|---|---|---|---|
| Du 29/11/2022 Au 30/11/2022 |
PARIS | 2 jours 14 heures | 11 | 1490,00 € |
Informations complémentaires
Intervenant
Formation animée par un consultant juriste contrats et procédures d’aménagement et un Directeur de mission SCET
Parcours formation
- Directeur opérationnel
- Responsable d’opérations confirmé
- Opération d’aménagement
Point fort
2 jours pour comprendre les nouvelles demandes des collectivités et savoir quels outils utiliser pour y répondre efficacement.
A noter
Les outils et expériences présentés au cours du stage concernent essentiellement les secteurs tendus. Les participants sont invités à présenter leurs projets actuels afin de favoriser les échanges.
Organisation :
– Contact : halima.houari@scet.fr ; tél : 01 53 44 06 42
– Formation en présentiel dans une salle équipée (écran vidéo, paper-board) à la SCET ou chez un prestataire spécialisé ERP (Etablissement Recevant du Public)
– Horaires de la formation (à titre indicatif) : 9h/12h30 – 14h/17h30
Suivi et évaluation :
– Suivi de l’action (questionnaire préalable, feuille de présence, …)
– Evaluation des résultats (évaluation de l’acquisition des connaissances par le stagiaire) : via un questionnaire en ligne (Formaeva)
Accessibilité aux personnes handicapées : SCET Formation est particulièrement sensible à l’accessibilité de ses formations à tous et à l’intégration des personnes en situation de Handicap. Contactez-nous afin d’étudier les alternatives possibles.
Le programme de la formation
Aller vite !
- Des contraintes procédurales (code de l’urbanisme/environnement) impactant fortement les plannings
- Articuler au mieux l’ensemble de ces contraintes pour répondre à l’objectif « aller vite »
- Etablissement d’un planning (cas d’une opération réalisée en ZAC et d’une opération réalisée hors procédure ZAC)
- La concession d’aménagement et l’objectif « d’aller vite »
- L’objectif « aller vite » est-il un argument pour recourir à l’appel à projets ?
Intégrer la contrainte financière
- La part du foncier dans les dépenses du bilan global d’une opération d’aménagement
- Aménager avec les propriétaires fonciers privés
- Dans le cadre d’une ZAC à acquisition partielle / d’une procédure hors ZAC
- Le recours à la convention de Projet Urbain Partenarial (PUP)
- Le recours à la taxe d’aménagement majorée
- Exemples de combinaison « agile » des différents outils
- Favoriser des partenariats
- Quels partenaires ? EPF / promoteurs / investisseurs / futurs exploitants…
- Modalités de mise en oeuvre de ces partenariats : appel à projets / conventions / création de sociétés…
Garder la main sur son projet !
- Les modalités de mise en oeuvre de l’opération d’aménagement : comment permettre à la collectivité de rester à la manoeuvre ?
- En ZAC et hors procédure ZAC
- En cas de recours à un aménageur concessionnaire ou de cession d’un foncier dans le cadre d’un appel à projets
Aller au-delà des limites de l’aménagement traditionnel !
- Aménagement et services
LES MÉTHODES ET SUPPORTS
Pédagogie interactive basée sur l’alternance d’exposés, de présentation d’exemples et de cas concrets. Analyse des situations rencontrées par les participants – échanges et témoignages. L’approche opérationnelle est privilégiée. Un support de cours dématérialisé sera transmis à chaque participant.
A qui s'adresse cette formation ?
Directeur, chef de projets, responsable d’opérations confirmé
Etre en charge de la réalisation d’une opération d’aménagement
Liste des sessions prévues
Informations complémentaires
Intervenant
Formation animée par un consultant juriste contrats et procédures d’aménagement et un Directeur de mission SCET
Parcours formation
- Directeur opérationnel
- Responsable d’opérations confirmé
- Opération d’aménagement
Point fort
2 jours pour comprendre les nouvelles demandes des collectivités et savoir quels outils utiliser pour y répondre efficacement.
A noter
Les outils et expériences présentés au cours du stage concernent essentiellement les secteurs tendus. Les participants sont invités à présenter leurs projets actuels afin de favoriser les échanges.
Organisation :
– Contact : halima.houari@scet.fr ; tél : 01 53 44 06 42
– Formation en présentiel dans une salle équipée (écran vidéo, paper-board) à la SCET ou chez un prestataire spécialisé ERP (Etablissement Recevant du Public)
– Horaires de la formation (à titre indicatif) : 9h/12h30 – 14h/17h30
Suivi et évaluation :
– Suivi de l’action (questionnaire préalable, feuille de présence, …)
– Evaluation des résultats (évaluation de l’acquisition des connaissances par le stagiaire) : via un questionnaire en ligne (Formaeva)
Accessibilité aux personnes handicapées : SCET Formation est particulièrement sensible à l’accessibilité de ses formations à tous et à l’intégration des personnes en situation de Handicap. Contactez-nous afin d’étudier les alternatives possibles.