Référence : A13
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
- Faciliter sa prise de fonction ou ajuster sa pratique dans son premier poste de manager
- Intégrer pleinement et positionner clairement son rôle de responsable
- Agir sur les leviers clefs de motivation de ses collaborateurs
- Adapter son management en fonction des compétences de l’équipe
- Communiquer et échanger en responsable
- Programme
- Pour qui ?
- Sessions
- Remarques
Le programme de la formation
Jour I
- Identifier clairement son rôle en tant que manager et construire son autorité
- Assainir sa communication et ses relations (positions de vie, drivers,MAP)
- Comprendre, se faire comprendre et faire adhérer
- Ecouter jusqu’au seuil recevable
- Agir sur l’ambiance et la motivation
Jour II
- Adapter son style de management aux savoirs de l’équipe
- Transmettre des consignes claires
- Assumer sa responsabilité de suivi et de contrôle… Mais aussi sa confiance
- Les questions fondamentales de la délégation: Pour quoi, à qui, quoi et comment ?
- Reconnaitre, cadrer et recadrer
LES MÉTHODES ET SUPPORTS
Pédagogie active et pratique : alternance entre présentation des concepts, cas pratiques et jeux de rôle, débriefings collectifs et individuels.
Un support de cours sera remis à chaque participant.
A qui s'adresse cette formation ?
Manager débutant ou n’ayant jamais suivi de formation managériale
Etre en position de responsable d’équipe
Liste des sessions prévues
| Sessions Inter | Lieu | Durée | Places restantes | Prix |
|---|---|---|---|---|
| Du 04/02/2021 Au 05/02/2021 |
PARIS | 2 jours 14 heures | 10 | 1380,00 € |
Informations complémentaires
Intervenant
Consultant en management et communication
A savoir
Les managers plus expérimentés peuvent s’orienter vers le stage A33 « Se perfectionner au management »
Organisation :
– Contact : halima.houari@scet.fr ; tél : 01 53 44 06 42
– Formation en présentiel dans une salle équipée (écran vidéo, paper-board) à la SCET ou chez un prestataire spécialisé ERP (Etablissement Recevant du Public)
– Horaires de la formation (à titre indicatif) : 9h/12h30 – 14h/17h30
Suivi et évaluation :
– Suivi de l’action (questionnaire préalable, feuille de présence, …)
– Évaluation des résultats (évaluation de l’acquisition des connaissances par le stagiaire) : via un questionnaire en ligne (Formaeva)
Accessibilité aux personnes handicapées : SCET Formation est particulièrement sensible à l’accessibilité de ses formations à tous et à l’intégration des personnes en situation de Handicap. Contactez-nous afin d’étudier les alternatives possibles
Le programme de la formation
Jour I
- Identifier clairement son rôle en tant que manager et construire son autorité
- Assainir sa communication et ses relations (positions de vie, drivers,MAP)
- Comprendre, se faire comprendre et faire adhérer
- Ecouter jusqu’au seuil recevable
- Agir sur l’ambiance et la motivation
Jour II
- Adapter son style de management aux savoirs de l’équipe
- Transmettre des consignes claires
- Assumer sa responsabilité de suivi et de contrôle… Mais aussi sa confiance
- Les questions fondamentales de la délégation: Pour quoi, à qui, quoi et comment ?
- Reconnaitre, cadrer et recadrer
LES MÉTHODES ET SUPPORTS
Pédagogie active et pratique : alternance entre présentation des concepts, cas pratiques et jeux de rôle, débriefings collectifs et individuels.
Un support de cours sera remis à chaque participant.
A qui s'adresse cette formation ?
Manager débutant ou n’ayant jamais suivi de formation managériale
Etre en position de responsable d’équipe
Liste des sessions prévues
Informations complémentaires
Intervenant
Consultant en management et communication
A savoir
Les managers plus expérimentés peuvent s’orienter vers le stage A33 « Se perfectionner au management »
Organisation :
– Contact : halima.houari@scet.fr ; tél : 01 53 44 06 42
– Formation en présentiel dans une salle équipée (écran vidéo, paper-board) à la SCET ou chez un prestataire spécialisé ERP (Etablissement Recevant du Public)
– Horaires de la formation (à titre indicatif) : 9h/12h30 – 14h/17h30
Suivi et évaluation :
– Suivi de l’action (questionnaire préalable, feuille de présence, …)
– Évaluation des résultats (évaluation de l’acquisition des connaissances par le stagiaire) : via un questionnaire en ligne (Formaeva)
Accessibilité aux personnes handicapées : SCET Formation est particulièrement sensible à l’accessibilité de ses formations à tous et à l’intégration des personnes en situation de Handicap. Contactez-nous afin d’étudier les alternatives possibles