Référence : A13

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

  • Faciliter sa prise de fonction ou ajuster sa pratique dans son premier poste de manager
  • Intégrer pleinement et positionner clairement son rôle de responsable
  • Agir sur les leviers clefs de motivation de ses collaborateurs
  • Adapter son management en fonction des compétences de l’équipe
  • Communiquer et échanger en responsable

Le programme de la formation

 Jour I

  • Identifier clairement  son rôle en tant que  manager et construire son autorité 
  • Assainir sa communication et ses relations (positions de vie, drivers,MAP) 
  • Comprendre, se faire comprendre et faire adhérer
  • Ecouter jusqu’au seuil recevable
  • Agir sur l’ambiance et la motivation

 

Jour II

  • Adapter son style de management aux savoirs de l’équipe
  • Transmettre des consignes claires  
  • Assumer sa responsabilité de suivi et de contrôle… Mais aussi sa confiance
  • Les questions fondamentales de la délégation: Pour quoi, à qui, quoi et comment ?
  • Reconnaitre, cadrer et recadrer

 

LES MÉTHODES ET SUPPORTS

Pédagogie active et pratique : alternance entre présentation des concepts, cas pratiques et jeux de rôle, débriefings collectifs et individuels.
Un support de cours sera remis à chaque participant.             

A qui s'adresse cette formation ?

Public

Manager débutant ou n’ayant jamais suivi de formation managériale

Pré-requis

Etre en position de responsable d’équipe

Liste des sessions prévues

Sessions Inter Lieu Durée Places restantes Prix
Du 04/02/2021
Au 05/02/2021
PARIS 2 jours 14 heures 10 1380,00 €

Informations complémentaires

Intervenant
Consultant en management et communication

A savoir
Les managers plus expérimentés peuvent s’orienter vers le stage A33 « Se perfectionner au management »

 

Organisation :
– Contact : halima.houari@scet.fr ; tél : 01 53 44 06 42
– Formation en présentiel dans une salle équipée (écran vidéo, paper-board) à la SCET ou chez un prestataire spécialisé ERP (Etablissement Recevant du Public)
– Horaires de la formation (à titre indicatif)  : 9h/12h30 – 14h/17h30

 

Suivi et évaluation :
– Suivi de l’action (questionnaire préalable, feuille de présence, …)
– Évaluation des résultats (évaluation de l’acquisition des connaissances par le stagiaire) :  via un questionnaire en ligne (Formaeva)

 

Accessibilité aux personnes handicapées : SCET Formation est particulièrement sensible à l’accessibilité de ses formations à tous et à l’intégration des personnes en situation de Handicap. Contactez-nous afin d’étudier les alternatives possibles

Le programme de la formation

 Jour I

  • Identifier clairement  son rôle en tant que  manager et construire son autorité 
  • Assainir sa communication et ses relations (positions de vie, drivers,MAP) 
  • Comprendre, se faire comprendre et faire adhérer
  • Ecouter jusqu’au seuil recevable
  • Agir sur l’ambiance et la motivation

 

Jour II

  • Adapter son style de management aux savoirs de l’équipe
  • Transmettre des consignes claires  
  • Assumer sa responsabilité de suivi et de contrôle… Mais aussi sa confiance
  • Les questions fondamentales de la délégation: Pour quoi, à qui, quoi et comment ?
  • Reconnaitre, cadrer et recadrer

 

LES MÉTHODES ET SUPPORTS

Pédagogie active et pratique : alternance entre présentation des concepts, cas pratiques et jeux de rôle, débriefings collectifs et individuels.
Un support de cours sera remis à chaque participant.             

A qui s'adresse cette formation ?

Public

Manager débutant ou n’ayant jamais suivi de formation managériale

Pré-requis

Etre en position de responsable d’équipe

Liste des sessions prévues

Sessions Inter : Du 04/02/2021 Au 05/02/2021
Lieu : PARIS
Durée : 2 jours 14 heures
Places restantes : 10
Prix 1380,00 €

Informations complémentaires

Intervenant
Consultant en management et communication

A savoir
Les managers plus expérimentés peuvent s’orienter vers le stage A33 « Se perfectionner au management »

 

Organisation :
– Contact : halima.houari@scet.fr ; tél : 01 53 44 06 42
– Formation en présentiel dans une salle équipée (écran vidéo, paper-board) à la SCET ou chez un prestataire spécialisé ERP (Etablissement Recevant du Public)
– Horaires de la formation (à titre indicatif)  : 9h/12h30 – 14h/17h30

 

Suivi et évaluation :
– Suivi de l’action (questionnaire préalable, feuille de présence, …)
– Évaluation des résultats (évaluation de l’acquisition des connaissances par le stagiaire) :  via un questionnaire en ligne (Formaeva)

 

Accessibilité aux personnes handicapées : SCET Formation est particulièrement sensible à l’accessibilité de ses formations à tous et à l’intégration des personnes en situation de Handicap. Contactez-nous afin d’étudier les alternatives possibles