Référence : A99

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

  • Comprendre les enjeux du sourcing
  • Maîtriser la méthodologie et l’organisation du sourcing
  • Mener son étude de marché fournisseurs
  • Augmenter les marges
  • Bâtir des relations durables avec les fournisseurs

Le programme de la formation

Définition du sourcing

  • Processus de recherche des fournisseurs répondant aux besoins (coûts, délais, innovation et qualité)
  • Consultation puis acte d’achat (évaluation des capacités Fournisseurs)
  • Gestion des relations (avantage concurrentiel)

Les différentes étapes du sourcing

  • Recherche des fournisseurs : Veille du marché fournisseur, choix de la base géographique
  • Critères d’identification des fournisseurs : Proximité, capacité à répondre aux besoins…
  • Référencement des fournisseurs : Questionnaire RFI (qualité, positionnement tarifaire, réactivité)
  • Audit des fournisseurs
  • Visite des installations, analyse des produits, projets innovants
  • Relations avec les fournisseurs

Les spécificités du sourcing

  • Viser l’efficacité et structurer sa démarche
  • Les outils
    • RFI : questionnaire général (taille, capacité de production, savoir-faire…)
    • RFQ : volet financier, politique tarifaire
    • Bases de données Internet
    • Salons, fédérations, syndicats professionnels

Le planning et le séquencement des actions de sourcing

  • Analyse (besoins, fournisseurs en place /potentiels)
  • Rencontre avec les fournisseurs
  • Consultation
  • Relance des retardataires
  • Analyse des réponses
  • Synthèse et choix

LES MÉTHODES ET SUPPORTS

Alternance d’apports théoriques et d’exemples pratiques. Etudes de cas à partir d’exemples des stagiaires. Un support de cours sera remis à chaque participant. 

A qui s'adresse cette formation ?

Public

Assistant(e) de direction, responsable des services généraux, DAF-RAF et tout collaborateur du service achat

Pré-requis

Etre en charge de l’achat et des relations avec les fournisseurs

Liste des sessions prévues

Il n'y aucune session pour cette formation

Informations complémentaires

Intervenant
Formation assurée par une consultante spécialisée

Point fort
Découvrez le sourcing et innovez dans vos pratiques d’achat

A noter
Nouveau stage 2019

 

Organisation

– Délai d’accès à la formation en « intra-entreprise » : cette formation sera mise en place dans un délai d’un mois à compter de la demande et selon les disponibilités de l’intervenant(e)

– Tarif : un devis personnalisé sera réalisé en fonction de votre demande

– Contact : aude.vincent@scet.fr – tél : 01 53 44 07 49

– Formation en présentiel dans une salle équipée (vidéo, paper-board) chez le client où via un prestataire ERP (Etablissement Recevant du Public).

– Horaires de la formation (à titre indicatif) : 9h/12h30 – 14h/17h30

 

Suivi et évaluation

– Suivi de l’action (questionnaire préalable, feuille de présence, …)

– Evaluation des résultats (évaluation de l’acquisition des connaissances par le stagiaire) :  via un questionnaire en ligne via Formaeva

 

Accessibilité aux personnes handicapées : SCET Formation est particulièrement sensible à l’accessibilité de ses formations à tous et à l’intégration des personnes en situation de Handicap. Contactez-nous afin d’étudier les alternatives possibles.

Le programme de la formation

Définition du sourcing

  • Processus de recherche des fournisseurs répondant aux besoins (coûts, délais, innovation et qualité)
  • Consultation puis acte d’achat (évaluation des capacités Fournisseurs)
  • Gestion des relations (avantage concurrentiel)

Les différentes étapes du sourcing

  • Recherche des fournisseurs : Veille du marché fournisseur, choix de la base géographique
  • Critères d’identification des fournisseurs : Proximité, capacité à répondre aux besoins…
  • Référencement des fournisseurs : Questionnaire RFI (qualité, positionnement tarifaire, réactivité)
  • Audit des fournisseurs
  • Visite des installations, analyse des produits, projets innovants
  • Relations avec les fournisseurs

Les spécificités du sourcing

  • Viser l’efficacité et structurer sa démarche
  • Les outils
    • RFI : questionnaire général (taille, capacité de production, savoir-faire…)
    • RFQ : volet financier, politique tarifaire
    • Bases de données Internet
    • Salons, fédérations, syndicats professionnels

Le planning et le séquencement des actions de sourcing

  • Analyse (besoins, fournisseurs en place /potentiels)
  • Rencontre avec les fournisseurs
  • Consultation
  • Relance des retardataires
  • Analyse des réponses
  • Synthèse et choix

LES MÉTHODES ET SUPPORTS

Alternance d’apports théoriques et d’exemples pratiques. Etudes de cas à partir d’exemples des stagiaires. Un support de cours sera remis à chaque participant. 

A qui s'adresse cette formation ?

Public

Assistant(e) de direction, responsable des services généraux, DAF-RAF et tout collaborateur du service achat

Pré-requis

Etre en charge de l’achat et des relations avec les fournisseurs

Liste des sessions prévues

Informations complémentaires

Intervenant
Formation assurée par une consultante spécialisée

Point fort
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A noter
Nouveau stage 2019

 

Organisation

– Délai d’accès à la formation en « intra-entreprise » : cette formation sera mise en place dans un délai d’un mois à compter de la demande et selon les disponibilités de l’intervenant(e)

– Tarif : un devis personnalisé sera réalisé en fonction de votre demande

– Contact : aude.vincent@scet.fr – tél : 01 53 44 07 49

– Formation en présentiel dans une salle équipée (vidéo, paper-board) chez le client où via un prestataire ERP (Etablissement Recevant du Public).

– Horaires de la formation (à titre indicatif) : 9h/12h30 – 14h/17h30

 

Suivi et évaluation

– Suivi de l’action (questionnaire préalable, feuille de présence, …)

– Evaluation des résultats (évaluation de l’acquisition des connaissances par le stagiaire) :  via un questionnaire en ligne via Formaeva

 

Accessibilité aux personnes handicapées : SCET Formation est particulièrement sensible à l’accessibilité de ses formations à tous et à l’intégration des personnes en situation de Handicap. Contactez-nous afin d’étudier les alternatives possibles.