Référence : E15

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

  • Cerner le rôle et la fonction de chaque intervenant et le jeu des acteurs dans une opération de construction
  • Analyser le contenu et les objectifs de chaque phase de l’opération de construction
  • Maîtriser et optimiser l’ensemble du processus dans une démarche d’opération de maîtrise d’ouvrage publique
  • Programme
  • Pour qui ?
  • Sessions
  • Remarques

Le programme de la formation

Les acteurs et intervenants

  • Le maître d’ouvrage, les différents processus constructifs et modes d’assistance opérationnelle
  • La MOE : l’architecte, les bureaux d’études et l’OPC
  • Les expertises
  • Le contrôleur technique
  • Le coordonnateur SPS
  • Le coordonnateur SSI
  • Les AMO spécialisées : HQE, économistes, sécurité
  • L’entreprise et la sous-traitance
  • Les assureurs
  • Les utilisateurs, associations et autres entités concernées

Les études opérationnelles

  • Les bases fondamentales
  • L’esquisse, le concours
  • La phase avant-projet :
    • Sommaire et définitif
    • Les autorisations administratives
  • La phase PRO
  • La phase DCE et ACT : la préparation des marchés travaux

La réalisation et la mise en service

  • Les prérequis à l’OS de démarrage
  • Le suivi des travaux
  • La gestion des modifications, dérives, aléas et précontentieux
  • Les DOE, DIUO et pré-réception
  • Les opérations de réception, l’année de parfait achèvement et le solde des comptes

Eléments de démarche qualité : gestion des informations et des documents
La réduction des risques pour le maître d’ouvrage

  • Le niveau de qualité attendu :
    • fonctionnalité
    • qualité environnementale
    • accessibilité en lien avec le coût d’opération (investissement et maintenance)
    • retour vers le programme
  • Le rappel attendu et les états des évolutions
  • La définition des coûts et des délais

La mise en valeur des savoir-faire

  • Des mandataires
  • Des conducteurs d’opérations
  • Des autres types d’assistance générale à maîtrise d’ouvrage

LES MÉTHODES ET SUPPORTS

Alternance d’exposés et d’exemples pratiques, questionnements et échanges avec les participants. Un support de cours sera remis à chaque participant.

A qui s'adresse cette formation ?

Public

Responsable d’opérations, assistant(e) opérationnel(le)

Pré-requis

Avoir une culture à minima d’un projet construction

Liste des sessions prévues

Sessions Inter Lieu Durée Places restantes Prix
Du 29/09/2020
Au 30/09/2020		 PARIS - ESPACE VOCATION REPUBLIQUE 2 jours 14 heures 5 1310,00 €

Informations complémentaires

Intervenant :
Formation animée par un consultant spécialisé

 

Parcours Formation

Responsable d’opération débutant

Point fort
De nombreux retours d’expérience permettent d’illustrer chaque étape du projet de construction

 

Organisation :

– Contact : edith.haddad@scet.fr – tél : 01 53 44 06 14

– Formation en présentiel dans une salle équipée (vidéo, paper-board) chez le client où via un prestataire ERP (Etablissement Recevant du Public).

– Horaires de la formation (à titre indicatif) : 9h/12h30 – 14h/17h30

 

Suivi et évaluation :

– Suivi de l’action (questionnaire préalable, feuille de présence, …)

– Evaluation des résultats (évaluation de l’acquisition des connaissances par le stagiaire) :  via un questionnaire en ligne via Formaeva

 

Accessibilité aux personnes handicapées : SCET Formation est particulièrement sensible à l’accessibilité de ses formations à tous et à l’intégration des personnes en situation de Handicap. Contactez-nous afin d’étudier les alternatives possibles.

Le programme de la formation

Les acteurs et intervenants

  • Le maître d’ouvrage, les différents processus constructifs et modes d’assistance opérationnelle
  • La MOE : l’architecte, les bureaux d’études et l’OPC
  • Les expertises
  • Le contrôleur technique
  • Le coordonnateur SPS
  • Le coordonnateur SSI
  • Les AMO spécialisées : HQE, économistes, sécurité
  • L’entreprise et la sous-traitance
  • Les assureurs
  • Les utilisateurs, associations et autres entités concernées

Les études opérationnelles

  • Les bases fondamentales
  • L’esquisse, le concours
  • La phase avant-projet :
    • Sommaire et définitif
    • Les autorisations administratives
  • La phase PRO
  • La phase DCE et ACT : la préparation des marchés travaux

La réalisation et la mise en service

  • Les prérequis à l’OS de démarrage
  • Le suivi des travaux
  • La gestion des modifications, dérives, aléas et précontentieux
  • Les DOE, DIUO et pré-réception
  • Les opérations de réception, l’année de parfait achèvement et le solde des comptes

Eléments de démarche qualité : gestion des informations et des documents
La réduction des risques pour le maître d’ouvrage

  • Le niveau de qualité attendu :
    • fonctionnalité
    • qualité environnementale
    • accessibilité en lien avec le coût d’opération (investissement et maintenance)
    • retour vers le programme
  • Le rappel attendu et les états des évolutions
  • La définition des coûts et des délais

La mise en valeur des savoir-faire

  • Des mandataires
  • Des conducteurs d’opérations
  • Des autres types d’assistance générale à maîtrise d’ouvrage

LES MÉTHODES ET SUPPORTS

Alternance d’exposés et d’exemples pratiques, questionnements et échanges avec les participants. Un support de cours sera remis à chaque participant.

A qui s'adresse cette formation ?

Public

Responsable d’opérations, assistant(e) opérationnel(le)

Pré-requis

Avoir une culture à minima d’un projet construction

Liste des sessions prévues

Sessions Inter : Du 29/09/2020 Au 30/09/2020
Lieu : PARIS - ESPACE VOCATION REPUBLIQUE
Durée : 2 jours 14 heures
Places restantes : 5
Prix 1310,00 €

Informations complémentaires

Intervenant :
Formation animée par un consultant spécialisé

 

Parcours Formation

Responsable d’opération débutant

Point fort
De nombreux retours d’expérience permettent d’illustrer chaque étape du projet de construction

 

Organisation :

– Contact : edith.haddad@scet.fr – tél : 01 53 44 06 14

– Formation en présentiel dans une salle équipée (vidéo, paper-board) chez le client où via un prestataire ERP (Etablissement Recevant du Public).

– Horaires de la formation (à titre indicatif) : 9h/12h30 – 14h/17h30

 

Suivi et évaluation :

– Suivi de l’action (questionnaire préalable, feuille de présence, …)

– Evaluation des résultats (évaluation de l’acquisition des connaissances par le stagiaire) :  via un questionnaire en ligne via Formaeva

 

Accessibilité aux personnes handicapées : SCET Formation est particulièrement sensible à l’accessibilité de ses formations à tous et à l’intégration des personnes en situation de Handicap. Contactez-nous afin d’étudier les alternatives possibles.