Référence : E15-22
OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES
- Cerner le rôle et la fonction de chaque intervenant et le jeu des acteurs dans une opération de construction
- Analyser le contenu et les objectifs de chaque phase de l’opération de construction
- Maîtriser et optimiser l’ensemble du processus dans une démarche d’opération de maîtrise d’ouvrage publique
- Programme
- Pour qui ?
- Sessions
- Remarques
Le programme de la formation
Les acteurs et intervenants
- Le maître d’ouvrage, les différents processus constructifs et modes d’assistance opérationnelle
- La MOE : l’architecte, les bureaux d’études et l’OPC
- Les expertises
- Le contrôleur technique
- Le coordonnateur SPS
- Le coordonnateur SSI
- Les AMO spécialisées : HQE, économistes, sécurité
- L’entreprise et la sous-traitance
- Les assureurs
- Les utilisateurs, associations et autres entités concernées
Les études opérationnelles
- Les bases fondamentales
- L’esquisse, le concours
- La phase avant-projet :
- Sommaire et définitif
- Les autorisations administratives
- La phase PRO
- La phase DCE et ACT : la préparation des marchés travaux
La réalisation et la mise en service
- Les prérequis à l’OS de démarrage
- Le suivi des travaux
- La gestion des modifications, dérives, aléas et précontentieux
- Les DOE, DIUO et pré-réception
- Les opérations de réception, l’année de parfait achèvement et le solde des comptes
Eléments de démarche qualité : gestion des informations et des documents
La réduction des risques pour le maître d’ouvrage
- Le niveau de qualité attendu :
- Fonctionnalité
- Qualité environnementale
- Accessibilité en lien avec le coût d’opération (investissement et maintenance)
- Retour vers le programme
- Le rappel attendu et les états des évolutions
- La définition des coûts et des délais
La mise en valeur des savoir-faire
- Des mandataires
- Des conducteurs d’opérations
- Des autres types d’assistance générale à maîtrise d’ouvrage
LES MÉTHODES ET SUPPORTS
Alternance d’exposés et d’exemples pratiques, questionnements et échanges avec les participants. Un support de cours sera remis à chaque participant.
A qui s'adresse cette formation ?
Responsable d’opérations, assistant(e) opérationnel(le)
Avoir une culture à minima d’un projet construction
Liste des sessions prévues
| Sessions Inter | Lieu | Durée | Places restantes | Prix |
|---|---|---|---|---|
| Du 14/09/2022 Au 15/09/2022 |
Timhotel Opéra Madeleine | 2 jours 14 heures | 4 | 1380,00 € |
Informations complémentaires
Intervenant :
Formation animée par un consultant spécialisé
Parcours Formation
Responsable d’opération débutant
Point fort
De nombreux retours d’expérience permettent d’illustrer chaque étape du projet de construction
Organisation :
– Contact : edith.haddad@scet.fr – tél : 01 53 44 06 14
– Formation en présentiel dans une salle équipée (vidéo, paper-board) chez le client où via un prestataire ERP (Etablissement Recevant du Public).
– Horaires de la formation (à titre indicatif) : 9h/12h30 – 14h/17h30
Suivi et évaluation :
– Suivi de l’action (questionnaire préalable, feuille de présence, …)
– Evaluation des résultats (évaluation de l’acquisition des connaissances par le stagiaire) : via un questionnaire en ligne via Formaeva
Accessibilité aux personnes handicapées : SCET Formation est particulièrement sensible à l’accessibilité de ses formations à tous et à l’intégration des personnes en situation de Handicap. Contactez-nous afin d’étudier les alternatives possibles.
Le programme de la formation
Les acteurs et intervenants
- Le maître d’ouvrage, les différents processus constructifs et modes d’assistance opérationnelle
- La MOE : l’architecte, les bureaux d’études et l’OPC
- Les expertises
- Le contrôleur technique
- Le coordonnateur SPS
- Le coordonnateur SSI
- Les AMO spécialisées : HQE, économistes, sécurité
- L’entreprise et la sous-traitance
- Les assureurs
- Les utilisateurs, associations et autres entités concernées
Les études opérationnelles
- Les bases fondamentales
- L’esquisse, le concours
- La phase avant-projet :
- Sommaire et définitif
- Les autorisations administratives
- La phase PRO
- La phase DCE et ACT : la préparation des marchés travaux
La réalisation et la mise en service
- Les prérequis à l’OS de démarrage
- Le suivi des travaux
- La gestion des modifications, dérives, aléas et précontentieux
- Les DOE, DIUO et pré-réception
- Les opérations de réception, l’année de parfait achèvement et le solde des comptes
Eléments de démarche qualité : gestion des informations et des documents
La réduction des risques pour le maître d’ouvrage
- Le niveau de qualité attendu :
- Fonctionnalité
- Qualité environnementale
- Accessibilité en lien avec le coût d’opération (investissement et maintenance)
- Retour vers le programme
- Le rappel attendu et les états des évolutions
- La définition des coûts et des délais
La mise en valeur des savoir-faire
- Des mandataires
- Des conducteurs d’opérations
- Des autres types d’assistance générale à maîtrise d’ouvrage
LES MÉTHODES ET SUPPORTS
Alternance d’exposés et d’exemples pratiques, questionnements et échanges avec les participants. Un support de cours sera remis à chaque participant.
A qui s'adresse cette formation ?
Responsable d’opérations, assistant(e) opérationnel(le)
Avoir une culture à minima d’un projet construction
Liste des sessions prévues
Informations complémentaires
Intervenant :
Formation animée par un consultant spécialisé
Parcours Formation
Responsable d’opération débutant
Point fort
De nombreux retours d’expérience permettent d’illustrer chaque étape du projet de construction
Organisation :
– Contact : edith.haddad@scet.fr – tél : 01 53 44 06 14
– Formation en présentiel dans une salle équipée (vidéo, paper-board) chez le client où via un prestataire ERP (Etablissement Recevant du Public).
– Horaires de la formation (à titre indicatif) : 9h/12h30 – 14h/17h30
Suivi et évaluation :
– Suivi de l’action (questionnaire préalable, feuille de présence, …)
– Evaluation des résultats (évaluation de l’acquisition des connaissances par le stagiaire) : via un questionnaire en ligne via Formaeva
Accessibilité aux personnes handicapées : SCET Formation est particulièrement sensible à l’accessibilité de ses formations à tous et à l’intégration des personnes en situation de Handicap. Contactez-nous afin d’étudier les alternatives possibles.