Référence : E15

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

  • Cerner le rôle et la fonction de chaque intervenant et le jeu des acteurs dans une opération de construction
  • Analyser le contenu et les objectifs de chaque phase de l’opération de construction
  • Maîtriser et optimiser l’ensemble du processus dans une démarche d’opération de maîtrise d’ouvrage publique
  • Programme
  • Pour qui ?
  • Sessions
  • Remarques

Le programme de la formation

Les acteurs et intervenants

  • Le maître d’ouvrage, les différents processus constructifs et modes d’assistance opérationnelle
  • La MOE : l’architecte, les bureaux d’études et l’OPC
  • Les expertises
  • Le contrôleur technique
  • Le coordonnateur SPS
  • Le coordonnateur SSI
  • Les AMO spécialisées : HQE, économistes, sécurité
  • L’entreprise et la sous-traitance
  • Les assureurs
  • Les utilisateurs, associations et autres entités concernées

Les études opérationnelles

  • Les bases fondamentales
  • L’esquisse, le concours
  • La phase avant-projet :
    • Sommaire et définitif
    • Les autorisations administratives
  • La phase PRO
  • La phase DCE et ACT : la préparation des marchés travaux

La réalisation et la mise en service

  • Les prérequis à l’OS de démarrage
  • Le suivi des travaux
  • La gestion des modifications, dérives, aléas et précontentieux
  • Les DOE, DIUO et pré-réception
  • Les opérations de réception, l’année de parfait achèvement et le solde des comptes

Eléments de démarche qualité : gestion des informations et des documents
La réduction des risques pour le maître d’ouvrage

  • Le niveau de qualité attendu :
    • fonctionnalité
    • qualité environnementale
    • accessibilité en lien avec le coût d’opération (investissement et maintenance)
    • retour vers le programme
  • Le rappel attendu et les états des évolutions
  • La définition des coûts et des délais

La mise en valeur des savoir-faire

  • Des mandataires
  • Des conducteurs d’opérations
  • Des autres types d’assistance générale à maîtrise d’ouvrage

LES MÉTHODES ET SUPPORTS

Alternance d’exposés et d’exemples pratiques, questionnements et échanges avec les participants. Un support de cours sera remis à chaque participant.

A qui s'adresse cette formation ?

Public

Responsable d’opérations, assistant(e) opérationnel(le)

Pré-requis

Avoir une culture à minima d’un projet construction

Liste des sessions prévues

Sessions Inter Lieu Durée Places restantes Prix
Du 29/09/2020
Au 30/09/2020		 PARIS 2 jours 14 heures 9 1310,00 €

Informations complémentaires

Intervenant :
Formation animée par un consultant spécialisé

Parcours Formation
Responsable d’opération débutant

Point fort
De nombreux retours d’expérience permettent d’illustrer chaque étape du projet de construction

Le programme de la formation

Les acteurs et intervenants

  • Le maître d’ouvrage, les différents processus constructifs et modes d’assistance opérationnelle
  • La MOE : l’architecte, les bureaux d’études et l’OPC
  • Les expertises
  • Le contrôleur technique
  • Le coordonnateur SPS
  • Le coordonnateur SSI
  • Les AMO spécialisées : HQE, économistes, sécurité
  • L’entreprise et la sous-traitance
  • Les assureurs
  • Les utilisateurs, associations et autres entités concernées

Les études opérationnelles

  • Les bases fondamentales
  • L’esquisse, le concours
  • La phase avant-projet :
    • Sommaire et définitif
    • Les autorisations administratives
  • La phase PRO
  • La phase DCE et ACT : la préparation des marchés travaux

La réalisation et la mise en service

  • Les prérequis à l’OS de démarrage
  • Le suivi des travaux
  • La gestion des modifications, dérives, aléas et précontentieux
  • Les DOE, DIUO et pré-réception
  • Les opérations de réception, l’année de parfait achèvement et le solde des comptes

Eléments de démarche qualité : gestion des informations et des documents
La réduction des risques pour le maître d’ouvrage

  • Le niveau de qualité attendu :
    • fonctionnalité
    • qualité environnementale
    • accessibilité en lien avec le coût d’opération (investissement et maintenance)
    • retour vers le programme
  • Le rappel attendu et les états des évolutions
  • La définition des coûts et des délais

La mise en valeur des savoir-faire

  • Des mandataires
  • Des conducteurs d’opérations
  • Des autres types d’assistance générale à maîtrise d’ouvrage

LES MÉTHODES ET SUPPORTS

Alternance d’exposés et d’exemples pratiques, questionnements et échanges avec les participants. Un support de cours sera remis à chaque participant.

A qui s'adresse cette formation ?

Public

Responsable d’opérations, assistant(e) opérationnel(le)

Pré-requis

Avoir une culture à minima d’un projet construction

Liste des sessions prévues

Sessions Inter : Du 29/09/2020 Au 30/09/2020
Lieu : PARIS
Durée : 2 jours 14 heures
Places restantes : 9
Prix 1310,00 €

Informations complémentaires

Intervenant :
Formation animée par un consultant spécialisé

Parcours Formation
Responsable d’opération débutant

Point fort
De nombreux retours d’expérience permettent d’illustrer chaque étape du projet de construction