Référence : A04-CV3

OBJECTIFS PÉDAGOGIQUES

 

  • Comprendre et utiliser la dimension humaine de l’équipe
  • Découvrir pourquoi une équipe a vraiment besoin d’un leader
  • Identifier les points à valider pour s’adapter à chacun des intervenants
  • Acquérir une méthode pour gagner et maintenir le leadership de l’équipe

Le programme de la formation

 

  • Chef de projet : quelle posture pour quels partenaires ?
  • Pourquoi faut-il un leader à l’équipe ?
  • Comment devenir leader sans avoir toutes les compétences de l’équipe ?
  • S’adapter à son interlocuteur : élus, services et hiérarchie, prestataires, clients
  • Le chef de projet : Manager et Leader de son équipe

 

LES MÉTHODES ET SUPPORTS

Une étude de mini-cas portant sur la partie « Pourquoi faut-il un leader à l’équipe ? » est intégrée à ce module.

Ce module se déroule en classe virtuelle: cette modalité de formation permet de recréer, à distance, une salle de classe réelle. Concrètement, chaque participant se connecte à une plateforme en ligne à l’aide d’un lien de connexion qui lui est préalablement transmis. Il rejoint alors, en ligne, le formateur et les autres participants. Le déroulement de la classe virtuelle alterne présentation théorique et activités pédagogiques interactives (sondages, quiz, mur participatif …).

Chacun a la possibilité d’échanger, de partager et de poser des questions. Un lien spécifique est adressé deux jours avant la classe virtuelle aux participants.

A qui s'adresse cette formation ?

Public

Tout opérationnel (chargés/responsables d’opérations, chefs de projets) exerçant au sein d’aménageurs (Epl), de collectivités locales ou de bailleurs sociaux. 

Pré-requis

Disposer d’une expérience de 6 mois minimum au sein de la fonction et avoir envie de progresser

Liste des sessions prévues

Sessions Inter Lieu Durée Places restantes Prix
Du 29/06/2020
Au 29/06/2020
à distance 1H30 9 210,00 €

Informations complémentaires

Intervenant : Bruno Trancart, Directeur général d’Epl et partageur d’expériences

Horaires de programmation : 14h00 à 15h30

A noter: Afin de participer pleinement à la session, nous vous conseillons de vous isoler dans un bureau et vous recommandons d’utiliser un ordinateur équipé d’une webcam et de vous munir d’un téléphone.

Organisation : 

– Contact : halima.houari@scet.fr ; tél : 01 53 44 06 14 
– Formation à distance ; assistance technique via prestataire

– Suivi et évaluation 

Suivi de l’action (rapport de connexion) 
Evaluation des résultats (évaluation de l’acquisition des connaissances par le stagiaire) :  via un questionnaire en ligne (via prestataire)

Accessibilité aux personnes handicapées : SCET Formation est particulièrement sensible à l’accessibilité de ses formations à tous et à l’intégration des personnes en situation de Handicap. Contactez-nous afin d’étudier les alternatives possibles

Le programme de la formation

 

  • Chef de projet : quelle posture pour quels partenaires ?
  • Pourquoi faut-il un leader à l’équipe ?
  • Comment devenir leader sans avoir toutes les compétences de l’équipe ?
  • S’adapter à son interlocuteur : élus, services et hiérarchie, prestataires, clients
  • Le chef de projet : Manager et Leader de son équipe

 

LES MÉTHODES ET SUPPORTS

Une étude de mini-cas portant sur la partie « Pourquoi faut-il un leader à l’équipe ? » est intégrée à ce module.

Ce module se déroule en classe virtuelle: cette modalité de formation permet de recréer, à distance, une salle de classe réelle. Concrètement, chaque participant se connecte à une plateforme en ligne à l’aide d’un lien de connexion qui lui est préalablement transmis. Il rejoint alors, en ligne, le formateur et les autres participants. Le déroulement de la classe virtuelle alterne présentation théorique et activités pédagogiques interactives (sondages, quiz, mur participatif …).

Chacun a la possibilité d’échanger, de partager et de poser des questions. Un lien spécifique est adressé deux jours avant la classe virtuelle aux participants.

A qui s'adresse cette formation ?

Public

Tout opérationnel (chargés/responsables d’opérations, chefs de projets) exerçant au sein d’aménageurs (Epl), de collectivités locales ou de bailleurs sociaux. 

Pré-requis

Disposer d’une expérience de 6 mois minimum au sein de la fonction et avoir envie de progresser

Liste des sessions prévues

Sessions Inter : Du 29/06/2020 Au 29/06/2020
Lieu : à distance
Durée : 1H30
Places restantes : 9
Prix 210,00 €

Informations complémentaires

Intervenant : Bruno Trancart, Directeur général d’Epl et partageur d’expériences

Horaires de programmation : 14h00 à 15h30

A noter: Afin de participer pleinement à la session, nous vous conseillons de vous isoler dans un bureau et vous recommandons d’utiliser un ordinateur équipé d’une webcam et de vous munir d’un téléphone.

Organisation : 

– Contact : halima.houari@scet.fr ; tél : 01 53 44 06 14 
– Formation à distance ; assistance technique via prestataire

– Suivi et évaluation 

Suivi de l’action (rapport de connexion) 
Evaluation des résultats (évaluation de l’acquisition des connaissances par le stagiaire) :  via un questionnaire en ligne (via prestataire)

Accessibilité aux personnes handicapées : SCET Formation est particulièrement sensible à l’accessibilité de ses formations à tous et à l’intégration des personnes en situation de Handicap. Contactez-nous afin d’étudier les alternatives possibles